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xx 地产集团采购管理制度第一章 总则 ----------------------------------------------2第二章 采购立项----------------------------------------2第三章 单位征召及入库----------------------------------3第四章 招投标及定标-------------------------------------5第五章 其他采购----------------------------------------6第六章 合同管理----------------------------------------7第七章 验收结算----------------------------------------8第八章 采购纪律----------------------------------------8第九章 附则 ----------------------------------------------9第一章 总则第一条 集团采购配送中心(材料公司)负责集团总部及在恒大中心办公的下属公司、产业集团所需各类物资以及集团统一供应给地区公司、下属公司、产业集团的物资采购。第二条 各地区公司采购部负责除集团统一采购供应以外的材料物资：各地区公司所需各类物资、集团统一签订框架协议的工程类材料设备、地区公司负责供应给施工单位的 50 万元以下（含 50 万元）工程类材料设备采购。第三条 严格遵守“谁使用、谁申购、谁保管”的原则。第四条 严格遵守采购部门统一询价定标的原则。 第五条 严格遵守“三个三”原则。 1、选购三原则：（1）一种物品采购各部（参加部门或人员）分别找三家；（2）一种物品分别报三家；（3）一种物品最后定一～三家。2、定购三原则：（1）同类物品质量最优；（2）同类物品价格最低；（3）同类物品的供应商服务最好。3、验收三原则：（1）由采购部门、使用部门、资产管理部门等部门共同参加验收；（2）经参加验收的各方代表签字方能视为有效；（3）发现假冒伪劣产品，一票否决，坚决退换。第二章 采购立项第六条 全国性材料物资在明确供应模式后，由集团采购配送中心负责立项。第七条 其他物资由申购部门/单位填写立项报告，集团总部立项审批参照《总部管理办法》执行，地区公司立项审批参照《地区公司管理办法》执行，审批后提交至采购部门作为采购立项依据。第八条 地区公司工程材料类由工程部填写《材料清单》交工程技术部审核后报主管工程领导审批，审批后提交至地区公司采购部作为采购立项依据。第三章 单位征召及入库第九条 供应商入围评审小组1、集团征召小组由采购配送中心、招投标中心、设计院组成，负责全国性材料物资及预算金额 100 万元以上的集团日常物资供应商入围评审。2、采购配送中心内部...