第二章 项目可行性分析与项目评估管理制度◆项目可行性讨论报告编制规程根据国家计划委员会《关于建设项目进行可行性讨论的试行管理办法》规定，以工业项目可行性讨论报告为例，一般包括以下内容：第一部分 项目总论项目总论作为可行性讨论报告的首要部分，要综合叙述讨论报告中各部分的主要问题和讨论结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性讨论的审批提供方便。一、项目背景（一）项目名称。（二）项目的承办单位。（三）项目的主管部门。（四）项目拟建地区和地点。（五）承担可行性讨论工作的单位和法人代表。（六）讨论工作依据。（七）讨论工作概况。1.项目建设的必要性2.项目进展及可行性讨论工作概况二、可行性讨论结论在可行性讨论中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和经济效益、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论。可行性讨论结论包括：（一）市场预测和项目规模。（二）原材料、燃料和动力供应。（三）厂址。（四）项目工程技术方。（五）环境保护。（六）工厂组织及劳动定员。（七）项目建设进度。（八）投资估算和资金筹措。（九）项目财务和经济评价。（十）项目综合评价结论。三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将讨论报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。四、存在问题及建议对可行性讨论中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第二部分 项目发起的缘由、前景这一部分主要应说明项目的发起过程，提出的理由，前期工作的进展过程，投资者的意向，投资的必要性等可行性讨论的基础工作。为此，需将项目的提出背景与进展概况作系统叙述，重点说明在可行性讨论前已经进行的工作情况及其成果，重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目进展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性讨论的重点和问题。一、项目提出的背景（一）国家或行业进展规划。（二）项目发起人以及发起缘由。二、项目进展概况项目的进展概况指项目在可行性讨论前所进行的工作情况，包括：（一）已进行的调查讨论项目及其成果。（二）试验试制工作（项目）情况。（三）厂址初勘和初步测量工作情况。（四）项目建议书（初步可行性讨论报告）的编制、提出及审批过程。三、投资的必要性第三部分 项目市场可行性分析与产品、建设方案市场分析在可行性讨论中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模...
