第九章 索赔概述本章提要:本章讨论索赔的一些基本概念,包括索赔的定义、索赔的起因、索赔的作用和条件、索赔的分类、索赔管理的内容,以及它与项目管理其他职能的关系
在整个项目管理中索赔管理是高层次的,综合性的管理工作
索赔管理不仅能追回损失,而且能够防止损失的发生,还能够极大地提高合同管理、项目管理和企业管理水平
第一节 索赔和它的起因 一、索赔的概念 “索赔”这个词已越来越为人们所熟悉
索赔指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到损失,向对方提出赔偿要求
但在承包工程中,对承包商来说,索赔的范围更为广泛
一般只要不是承包商自身责任,而由于外界干扰造成工期延长和成本增加,都有可能提出索赔
这包括两种情况: 1
业主违约,未履行合同责任
如未按合同规定及时交付设计图纸造成工程拖延,未及时支付工程款,承包商可提出赔偿要求
业主未违反合同,而由于其他原因,如业主行使合同给予的权力指令变更工程;工程环境出现事先未能预料的情况或变化,如恶劣的气候条件,与勘探报告不同的地质情况,国家法令的修改,物价上涨,汇率变化等
由此造成的损失,承包商可提出补偿要求
这两者在用词上有些差别,但处理过程和处理方法相同
所以,从管理的角度可将它们同归为索赔
在实际工程中,索赔是双向的
业主向承包商也可能有索赔要求
但通常业主索赔数量较小,而且处理方便
业主可通过冲帐、扣拨工程款、没收履约保函、扣保留金等实现对承包商的索赔
而最常见、最有代表性、处理比较困难的是承包商向业主的索赔,所以人们通常将它作为索赔管理的重点和主要对象
二、索赔要求 在承包工程中,索赔要求通常有两个: 1
合同工期的延长
承包合同中都有工期(开始期和持续时间)和工程拖延的罚款条款
假如工程拖期是由承包商管理不善造成的,则他必须承担责任,接受合同规定的处罚
而对外界干扰引起的工期拖延,承