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第十章-物流战略研究

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第十章 物流战略讨论 1日本物流的变革 日本物流发生巨大变革是在1973年石油危机之后。由少品种、大批量物流变为多品种、小批量物流。这个变化带来些什么呢? 1.11965年--1974年的经济高度增长时代 这一时期是供给跟不上需求的时代,是大量生产并供应少数标准品的时代,消费者消费意识十分单一。因此,这一时代是少品种、大批量物流的时代。随着经济的进展、社会富裕了。消费者开始出现了消费意识的多样化、个性化。消费者明显出现了对商品、对购买场所进行了选择的倾向,而且一般现用现买。这适应这种形势,商品品种增多了,每一品种的数量变少了,成为了多品种、小批量的物流。 1.21973年石油危机以后,进入低经济增长时代 这一时期企业之间的竞争激烈,为提高市场占有率,企业大力生产有自己特色的产品。为此,企业充实讨论开发机构,积极开发有自己特色和高附加值的产品,其结果不仅是开发出新的产品,也不仅是改进了产品的质量和功能,还下功夫降低价格、改进式样、包装、颜色,以使自己企业产品有别于其它厂家。企业的这种努力,也促进了多品种、小批量物流的进展。 1.31975年--1984年 这一时期较大的零售商为及早发现适销商品和滞销商品,避开商品过时,提高柜台效率,极力减少库存,推行无库存经营。这些零售商一方面受柜台面积的限制,另一方面又要提高库存投资效率(减少库存、压缩库存资金、减少银行利息),因而在经营上致力于多品种、小批量备货。为避开商品过时,在订货问题上,对厂家或批发商提出小批量、多批次,迅速、准时的要求。为应付这种情况,企业作为一种合理化手段,大力压缩储备库存。这也是形成多品种、小批量物流的原因。 1.4产业界信息化进展形势迅猛时期 物流业由于使用联机系统,应急操作系统EOS、DOS、VAN等,信息很快就会通过流通传送到生产部门。物流信息系统的进展给物流活动以很大影响。它将上游活动的生产和下游活动的销售紧密地结合在一起,促进了多品种、小批量物流和实时物流的进展。 2物流环境发生的重大变化 1987年以后,由于经济结构变为内需主导型,物流的环境发生了重大变化。 2.1多批次、小批量配送急剧增加 企业将所开发的各种各样的新产品,不断地推向市场。目的是为进一步适应: (1)个性化、多样化。 (2)由看重数量到看重质量。 (3)现用现买等消费需求得到了进一步的进展。 面对这样的市场,零售商必定地实行: (1)及早发现畅销商品和滞销商品。 (2)提高柜台利用效率。 (3)...

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