工程建设合同管理规定1、目的和范围 为使合同管理处于有控状态，确保合同履约符合规定要求，特制定本规定。 本规定适用于与公司签订的****暨国际游艇俱乐部工程项目的单位工程施工、设备和材料供应、安装、调试等合同管理。2、合同管理的依据 合同管理严格执行中华人民共和国合同法、招标投标法及国家有关规定。3、合同的签订3.1 施工(含监理)合同的签订3.1.1 由公司工程部牵头其他有关部门参加，与施工承包商谈判。在合同谈判时，应有公司领导等专业人员参加。3.1.2 合同文件起草时，应严格根据《合同法》的规定和评审意见所确定的原则办理。3.1.3 合同文件应根据合同法明确合同范围、工作内容和技术要求、质量标准，合同价款应依据中标价格及评标结果确定：设计变更、工程签证、材料代用、工程质量、材料价差、设备散件到货后的二次组装，过桥过路、停窝工损失、冬季赶工防冻、材料设备的二次倒运、保管及特别施工措施等费用，一律在合同谈判中予以明确，实施过程中，任何调整必须经公司领导批准。3.1.4 公司工程部建立和保存承包方合同和资质、业绩记录。3.1.5 合同文本应采纳国家建筑工程施工（监理）合同范本，做到法律规范化、标准化。3.1.6 应清楚规定对承包方的产品或服务的技术要求，一般包括： 外委产品、服务范围、内容、质量等要求；双方责任划分，权力和义务的规定；应遵守执行的法律、法规、标准法律规范和过程控制要求等。4、工程合同的管理4.1 合同文本除正、副本各一份按技术档案进行存档外，还应保存电子文档。4.2 建立建设工程合同台帐。4.3 建设工程合同文件应分类管理，编号采纳公司按项目统一编号，分年度装订成册。4.4 公司主要部门发放副本各一份，其它部门根据需要提供副本复印件。
