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股权改革的方法:购:他人出资,直接购买我司股份(企业进展成熟)奖:对有贡献的内部人才、外部资源,按规定进行奖励(企业对人力资源依赖度高)赠:对特别贡献人才进行赠予(特别引进人才)积:对人才进行考核,根据股权激励的办法进行积分 (长期硬仗型公司)赌:与一个团队签订对赌合同,达到目标后,给予股份的对赌
(多个事业部或经营团队操盘)
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