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薪酬管理方案汇总

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市场专员、咨询顾问类薪酬管理方案汇总目录一、走读区域市场专员、咨询顾问薪酬体系.............................................................................2(一)固定薪酬.................................................................................................3(二)浮动奖金.................................................................................................31、月度绩效奖金:...........................................................................................32、季度超额收入奖金.........................................................................................43、季度招新奖金.............................................................................................54、奖金核算.................................................................................................65、特别说明:...............................................................................................6(三)生效日期:...............................................................................................6(四)附录.....................................................................................................71、分中心划分原则...........................................................................................72、优能中学部走读区域员工月度绩效考核办法-2025 财年 8 月版...................................................113、2025 财年高考名师大班的收入划分法则.....................................................................13一、走读区域市场专员、咨询顾问薪酬体系根据优能中学部战略布局,2025 财年将加大对北京本地市场的开拓,扩大对本地生源的影响力度,加强本地市场竞争力。因此,加强分中心的有生力量建设,有力抢占市场成为本财年部门的重点工作。为了有效激励员工不断提高绩效,特制定本方案,具体内容如下:(一)固定薪酬1) 将新员工入职固定薪酬标准调整如下(单位:元/月):岗位名称原标准新标准·转正后新标准·转正前市场专员350038003200咨询顾问3000380032002) 调岗到以上岗位的员工,薪酬标准以部门提交的调薪申请为准。3) 以上岗位员工正常参加年度调薪...

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