1、工程概况与依据第一节、工程概况工程名称：西安 XX 大学能源科学与技术创新平台。工程概况：西安 XX 科技一条街北 2 号楼为综合性商务建筑。总建筑面积为 29794m2，十五层框架结构，建筑总高为 63.00m。中央空调系统末端设备为风机盘管加新风机组，部分全空气系统。空调设计冷负荷为 3295kw，采纳两台螺杆主机。针对本工程，特制定此施工方案。计划施工时间：具体日期由甲方提前一个月通知。质量标准：竣工验收达到优良标准。第二节、工程安装、验收执行法律规范、标准1、GB50300—2001 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》2、GBJ19—87 《采暖通风与空气调节设计法律规范》3、GBJ50243-2025 《通风与空调工程施工及验收法律规范》4、GBJ50242-2025 《采暖与卫工程施工及验收法律规范》5、GBJ66-84 《制冷设备安装工程施工及验收法律规范》6、JBJ59-88 《建筑工程施工安全检查评分办法》7、GBJ304-88 《通风与空调工程质量检验评定法律规范》8、GB50235-97 《工业金属管道工程施工及验收法律规范》9、GBJ302-88 《建筑采暖工程及验收法律规范》10、GBJ19-87(2001 版) 《采暖通风与空调设计法律规范》11、GB50242-2025 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收法律规范》12、JBJ46-88 《施工现场临时用电安全规程》13、GB50194-93 《建筑工程施工现场用电安全法律规范》4、职责分工项目经理职责1、严格按国家标准法律规范和施工组织设计组织施工，仔细贯彻执行公司的质量体系文件和质量管理制度，对本工程的生产、进度、质量、安全负全责。2、负责组织制订生产计划、对生产资源的调配和使用，严格管理，特别是对特别工序和关键工序的控制，保证施工的全过程呈受控状态。3、严格执行有关物资采购、工程分包、顾客提供产品等程序文件，控制材料、设备质量和分包施工的工程质量。4、督促和检查工程项目的检验和试验程序的实施，组织执行纠正措施和预防措施，避开和减少工程项目中产生不合格工序或不合格项。5、对项目经理部的质量职能有分配、调整和人事聘用权及检查、考核、奖罚权。技术负责人职责1、在项目经理的领导下，负责工程施工中的技术、质量管理工作，并向项目经理及上级领导汇报工作。2、负责组织对工程项目进行质量策划，主持编制施工组织设计，以满足项目施工的质量要求及合同要求。3、负责组织对工程施工进行定期质量检查，定期组织召开质量动态分析会，对现存质量不合格问题及潜在不合格问题，组织制订纠正和...
