论公路工程施工技术与管理论公路工程施工技术与管理 摘 要：本文主要从工程技术方案编制、日常技术管理工作、测量管理、试验管理以及竣工文件等方面简要探讨了公路工程的相关技术与管理。 关键词：公路工程；施工技术；施工管理 1 工程技术方案的编制 所谓的工程技术方案就是指在国家的相关法律规范标准以及施工图纸的技术要求的指引下，所完成公路工程技术的措施和方案，作为指导施工生产顺利完成的最重要文件，通过前期所制定的公路工程的施工方案，综合并且全面的考虑施工现场的自然条件、施工人员、施工机械设备以及施工图纸的实际要求等因素，从而准确的确定应该投入的材料数量、施工进度规划、施工顺序、施工力量以及重点部位的施工方法等内容，正确的指导施工生产，从而保证工程的整体施工质量。 在所制定的工程的施工组织设计中，必须能够真实、准确并且全面的反映出工程的实际施工总量、分项工程的控制工期、施工总体的进度规划、人员、设备以及材料的投入总量、各项施工质量的控制措施以及工程项目的总体质量标准等内容，在各个分项工程以及单位工程的相关施工技术方案中，针对不同的项目必须制定出科学合理的施工安排，从而准确的反映出工程的细部规划。怎样才能编制出准确并且合理的施工技术方案。首先必须深化的了解设计图纸的具体要求，从而掌握设计意图，这对及时的收集工程相关的试验标准、技术法律规范以及国家标准等资料都是很有利的。另外，还必须对施工现场的自然条件和地质条件进行详细的分析和调研，充分的考虑外界自然环境的因素。有机结合施工单位的实际情况、图纸文件的实际要求以及外界自然环境因素后，才能制定出详细的施工技术方案。比如说，土石方填筑工程、路面沥青混凝土搅拌、砌石工程、梁体预制工程以及沥青混凝土摊铺等部位和工序，都要充分的分析其要求和特点，编制有针对性的技术方案，并且明确要求相应的质量标准。编制项目工程的施工组织计划时，也应考虑到施工的顺序和工程量这两大因素，对各单位工程都应提出相应的控制工期，并且确定控制工期内的关键工程，在总体施工组织设计的要求下，为了更好的指导各单位工程的施工生产，单位工程的施工组织设计应兼具全面性、可行性和真实性。 2 公路施工中的日常技术管理工作 在制定完成工程项目的总体施工组织设计和各单位工程的施工组织设计后，工程便要进入到施工阶段，此时技术管理的核心工作就是在遇到施工问题时，应迅速的制定出合理的解决对策，...
