论加强施工现场管理的原则及重要性论加强施工现场管理的原则及重要性 【摘要】建筑工程施工要素多、涉及面广，做好施工现场管理对于保证工程质量和促进施工企业健康进展有着重要的意义。本文探讨了加强施工现场管理的原则、重要性及措施。 【关键词】建筑；施工；现场管理；原则；重要性；措施 建筑工程施工过程是一种复杂的生产活动，其本身的特点决定了它除了容易受到人为因素的影响外，还易受到时间和空间等因素的影响。因此，对建筑的施工现场进行一定的管理是十分必要的。 一、施工现场管理的主要原则 1、经济效益原则 施工现场管理一定要克服只抓进度和质量， 而不计成本的做法。项目部应奉献精品， 在降低成本、拓展市场等方面下功夫， 力争以较少的投入获得更多的产出， 坚决杜绝浪费和不合理的开支。 2、 科学合理原则 施工现场的各项工作都应当遵循科学合理的原则， 做到现场管理科学化， 真正符合现代大生产的客观要求。同时， 还要做到操作方法和作业流程科学合理， 现场资源利用有效， 现场定置安全科学， 员工积极性、制造性能够得 到充分发挥。 3、标准化、法律规范化原则 标准化、法律规范化是对施工现场管理的最基本要求。只有坚持这一原则， 才能从根本上提高施工现场的生产效率、工作效率和管理效率， 从而建立起一个科学而法律规范的现场作业秩序。 二、 施工现场管理的重要性 首先现场管理能反映出建筑施工企业的精神面貌和管理水平。人们对施工现场观察， 可以直观的看出一个施工企业的精神面貌和管理水平。特别是处于人流密集的区域，对周围的影响也大，管理得当能产生很好的社会效益，会赢得广泛的社会信誉， 提高企业的社会地位， 促进企业的进展。反之也会损害企业的声誉，影响企业的进展。其次施工现场是多个部门和个人进行企业产品合成的场所。几乎所有的施工活动都要通过现场实施。材料、劳动力、机械设备都需要通过施工现场有条不紊的运作转变为企业产品。因而现场管理成为保证产品合成顺利进行的关键。再次现场管理是处理各方关系的区域。现场管理涉及城市规划、市容干净、交通运输、消防安全、文物保护、居民生活、文明建设等范畴。在施工现场负责现场管理的人员必须具备强烈的法制观念， 有全心全意为人民服务的精神，才能担当现场管理的重任。最后现场管理是降低工程产品造价的关键。良好有序的现场管理可以有效避开不必要的铺张和浪费， 充分调动各方面人员的工作积极性， 不...
