论建筑工程安全管理论建筑工程安全管理 摘要:建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑业生产的产品为国民经济的进展奠定了重要的物质基础。同时,建筑业也是一个危险性高、易发生事故的行业,是国家安全生产专项治理的重点行业之一。近年来,建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高,也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素养人才的主要原因之一。 关键词:全面质量管理;建筑安全管理;PDCA 循环 目前我国正在进行大规模的基本建设,2000 年基本建设投资达到 14820.10 亿元,总从业人数达 2110.66 万,约占全国工业企业总从业人数的 1/3.与此同时,近年来重大恶性事故发生频繁,引起我国政府、社会各界和人民群众的普遍关注。落后的安全技术水平和安全管理水平已成为阻碍国家基本建设和社会快速进展的重要因素之一。建筑行业较差的安全管理状况导致了生产率降低、成本上升、工程质量水平降低、建设周期加长等。它说明了建筑施工现场安全健康条件与建筑产品的质量水平、建筑业的整体形象以及建筑施工企业对高素养人员的吸引力之间的关系。吸引高素养的人才是整个建筑业进展的关键,建筑业的效益在很大程度上来自于施工现场,而建筑施工现场的诸多不安全因素及安全管理现状是建筑业乃至建筑施工现场不能吸引高素养人才的主要原因之一。 为了建筑业持续健康的进展,国内外很多学者从 20 世纪 60~70年代就开始对建筑业的安全管理问题进行了大量、深化、细致的讨论,结果表明,建筑事故的发生是多因素综合作用的结果,而且绝大部分事故与管理因素有关。从这个意义上讲,尽管安全技术是建筑安全生产的基本保证,但安全管理却是安全技术与安全规程实施的保证。本文将全面质量管理(TQM)中 PDCA 循环的方法运用于建筑安全管理,以期保证安全技术、安全规程、安全措施等在建筑企业中得以正确实施与贯彻,从而达到降低建筑业安全事故率、提高建筑企业效率、改变企业形象,吸引并留住高素养人才的目的。 一、全面质量管理的 PDCA 循环 全面质量管理[3]是已经得到普及的科学的质量管理方法。其实质是依靠全体员工对生产、经营、服务过程进行全方位的系统化管理,最大限度地改进产品、工作以及服务的质量水平,提高企业的经济效益。依据 TQC(TQM)原理建立起来的 PDCA(计划、实施、检查、处理)循环模式是企业质量管理中一种有效的工作方法。20 世纪 70 年代以来,国际标准化组织(1SO...