试探建设单位对工程造价的动态控制试探建设单位对工程造价的动态控制 摘要：建设工程造价控制是一项系统工程，建设方应在国家工程造价体系及有关经济政策的指导下，实行系统综合的方法从决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段对工程造价进行全过程控制本文作者结合多年来的工作经验，对工程造价的动态控制进行了讨论，具有重要的参考意义。 关键词：建筑工程 造价 动态管理 控制 前言：我国加入 WTO 后，建筑市场竞争更加激烈，这既是严峻的挑战又是难得的机遇。加强工程造价动态管理，可以有效的提高企业的经济效益，为社会主义市场经济服务是我们建筑事业工作者的职责所在。 1.对建筑工程造价实施动态管理的重要意义 通过动态造价管理实施的三大基本内容—事前管理、事中控制、事后总结可以看出，对建筑工程实行动态管理的显著特点就是管理工作与施工现场密切结合，构成了一个紧凑高效的网络整体，使任何环节的管理都处于整体工程施工网络中。因此，建筑工程的动态造价管理对建筑工程施工具有非常重大的意义。 1.1 法律规范施工过程 持续性、时效性、动态性的造价管理最大程度上降低了人为因素、主观因素对施工过程产生的障碍，避开了工程预算金额浪费，拓展了工程施工空间，有利于法律规范建筑工程的整体施工过程。 1.2 及时解决问题 对施工过程进行细致化、深层化管理，有助于及时高效地反映施工过程中出现的问题、预测将要出现的问题、并提出针对性应对措施及时解决已经出现的问题。 1.3 优化成本预算 对建筑工程事前管理、事中控制和事后总结能够做到一切从实际出发，对每个环节的工程成本进行合理的预算估量，既减少了工程施工过程中因变更调动带来的资源浪费，又优化了工程成本，保障了工程造价动态管理的科学性和可靠性。 2.工程造价动态管理的基本内容 工程造价的动态管理不是单纯的对一项或一种内容进行控制管理而是从宏观角度和微观角度出发对整个工程规划、开工进行细致、全面的剖析和掌控，以保证最大可能地完成工程计划。由于工程造价动态管理是一个持续动态的过程，因此从时间段上，其基本内容包括施工前造价管理、施工过程造价管理和施工后造价管理。 2.1 施工前造价管理 好的开头才有好的结尾，进行科学的工程招标和规划是保障建筑工程完美竣工的大前提，事关后期工程的顺利实施。第一、进行科学的工程规划。要把握好建筑市场的动态变化，结合工程自身的特点实施科学有效的成本预算和施工规划。第二、...
