贵州省政法大楼维修加固改造项目——BIM5D 施工版应用该工程为原省政法大楼的维修加固改造项目，该建筑建于 19 世纪 60 年代，为保护性历史文物建筑
目前该建筑为闲置待改建状态，原使用功能为办公楼
根据建筑改造后使用功能及现行建筑抗震鉴定标准，部分的水平及竖向构件承载力不能满足改造功能的需求，整体建筑抗震构造也不能满足现行法律规范要求，需对原结构构件进行补强加固
实际应用 EVALUATION图 项目维修加固内容项目 BIM 实施架构1
项目 BIM 应用目标监理工作的基本方法就是控制，基本工作就是“三控”、“两管”、“一协调”
本项目 BIM 应用目标，通过先进的 BIM 技术手段，实现项目的“三控两管一协调”
在本项目中，主要实现的目标为进度控制、质安监管以及资料信息的整理沟通
图 项目 BIM 应用目标2
项目 BIM 组织架构图 项目 BIM 架构3
项目 BIM 实现方式图 项目 BIM 实现方式4
项目 BIM 实施保障措施图 项目 BIM 实施保障方案① 人员保障：BIM 组成员保障至少 50%的时间精力进行 BIM 相关工作
② 沟通机制：每周固定半天时间，由 BIM 负责人组织进行 BIM 工作进行总结分析
③ 奖罚措施：每月需对 BIM 工作进行内部汇报，得到领导认可，领导认为有亮点应用，给予一定奖励；如若未根据要求进行汇报，则给予一定处罚
项目 BIM 应用点及成效1
BIM 进度控制（1）原业务流程的进度控制：图 进度控制-原业务流程（2）BIM 进度控制流程：图 进度控制-BIM 管控流程1）施工单位上报周计划，BIM 平台组人员将周计划输入 BIM 平台中，并指定每项任务的对应责任人，从而有效将任务责任到人，有效把握每项任务情况
图 BIM 平台-周计划控制2）监理人员每天巡视现场，用 BIM 手机端记录现场实际进度情况
图 BIM 手机
