路桥工程施工项目成本控制措施分析

路桥工程施工项目成本控制措施分析路桥工程施工项目成本控制措施分析 【摘要】：本文阐述了路桥工程施工项目成本控制存在的问题，并在此基础上提出了路桥工程施工项目成本控制应实行的措施，以供大家参考学习之用。 【关键词】：路桥；工程施工；项目成本；控制措施 Abstract: This paper describes the problems in road and bridge construction project cost control, and road and bridge construction project cost control measures to be taken on this basis, for reference study purposes.Key words: road and bridge; engineering construction; cost of the project; control measures 中图分类号：U448.14 文献标识码：A 文章编号： 1、前言 改革开放以来，随着经济的不断进展和科学技术的不断进步，基础设施迎来了建设的高潮，路桥工程属于基础设施的重要组成部分，也得到了很大的进展。但是由于目前施工企业的不断增多，使得工程行业的竞争越来越激烈，这促使了施工企业在项目管理上面下功夫，通过不断采纳先进工艺、新技术、新材料提高施工的进度、质量，降低施工的成本。本文阐述了路桥工程施工项目成本控制存在的问题，并在此基础上提出了路桥工程施工项目成本控制应实行的措施，以供大家参考学习之用。 2、项目成本控制概述 项目成本控制工作是一项综合管理工作。在项目实施过程中尽量使项目实际发生的成本控制在项目预算范围之内的一项项目管理工作，项目成本控制涉及事前控制，即对于各种能够引起项目成本变化因素的控制；事中控制，即对项目实施过程的成本控制；事后控制，即对项目实际成本变动的控制。 施工项目成本控制的目标，在于降低项目成本，提高经济效益。然而项目成本的降低，除了应加强控制成本支出以外，还需要增加工程预算收入。这是因为只有在增加收入和节约支出这两个方面同时着手控制，才能提高施工项目成本的管理水平，节约成本。 施工项目成本控制的原则包括如下几个方面：第一，动态控制原则，施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制，因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成本控制的方案，为今后的成本控制作好准备；而竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已基本定局，即使发生了纠差，也已来不及纠正。第二，责权利相结合的原则，在项目施工过程中，项目经理部各...