路桥建设项目施工管理分析路桥建设项目施工管理分析 摘要：随着社会的进展，路桥建设在我国的基建工程中体现的重要性越来越大。而路桥建设项目管理工作的好坏直接关系到建筑项目能否顺利开展，所以，施工要符合施工场地安全行为准则，完善管理制度，将管理落实到实处。本文作者结合工作经验，对路桥建设项目施工管理进行分析。 关键词：路桥建设；施工管理；施工环境管理 中图分类号： U448.14 文献标识码： A 文章编号： 目前国内路桥建设项目施工管理的关键是：质量、成本和进度这三大目标。它是一项系统工程，任何一座公路桥梁的建设一般要经过规划、工程可行性讨论、勘测设计和施工等几个阶段。因此每一个工程实施之前施工单位必须要有自己的合理科学的施工方案。施工方案的合理制定也是施工管理的一个重要的组成部分。 一、安全管理为首 1. 安全预防第一。现场监督在公路桥梁施工中非常必要，而安全管理是所有管理的重中之重，一切安全都以预防为核心。在施工期间，管理人员与施工队伍要树立高度的安全意识，充分理解安全的重大意义。只有安全意识提升了，才能够顺利实现法律规范标准的管理，进而从原则上解决施工的安全隐患问题。 2. 树立安全意识。根据实际情况，对包括管理人员在内的施工队伍进行定期安全培训；进行现场指导教育，彻底深化安全意识。具体而言，在施工场所，由于人员出入频繁杂乱，保证作业的安全度能够避开造成巨大的人员伤亡或财产损失。所以，管理人员要与施工队伍共同学习安全防范守则，并现场指导、督察、跟踪调查安全情况，强化每位施工人员的安全意识。 3. 施工合理科学。施工队伍要求操作科学法律规范，严格遵守施工标准，严格对待自己作业的行为。管理人员要采纳科学、合理、专业化、技术性强的管理手段，在遵循安全规章制度的同时，组织好施工队伍，合理分配施工工作。 4. 科学遵守制度。管理人员要到施工现场去督察并跟踪工作，尽量对工程状况做到全面了解。通常情况下，施工事故的发生都是不可预知的，因此要提前做好安全教育，提升施工人员的安全意识，做好安全措施以及安全隐患的解除工作。管理人员要杜绝任何违规行为以及违章施工的现象发生，时刻保持严谨的督察手段，时刻提醒施工队伍要保持清醒大脑，严格遵照规章条例的要求。 二、明确核心管理 管理质量决定着一项工程能否顺利完工，好的管理能使整个项目高效运行。为此，在施工前，要制订好项目目标与方案，明确划分管理人员对每个...
