通信工程建设管理之我见通信工程建设管理之我见 摘要：本文主要讲述了通信工程建设进度管理以及有效措施；通信工程建设全过程造价管理和有效措施；通信工程安全管理有效措施。 关键词：通信工程；建设管理 中图分类号：E964 文献标识码：A 文章编号： 通信工程全过程高效化的管理策略是针对通信工程项目从开始前一直到竣工的控制和管理，通信工程全过程的高效化管理，能够有效地增强通信工程项目的质量和效率，能够有效地提高通信工程全过程的经济效益和整体水平，通信工程全过程的高效化管理对于通信工程和建设单位来讲都具有很重要的现实意义。 1 通信工程建设进度管理以及有效措施 1.1 通信工程项目的进度计划做好控制和管理 通信工程项目的进度计划一定要做好控制和管理。一边建设，一边检查，将材料、设备的质量状况进行良好的监督检查，发现有质量问题，就要进行及时的更换或修复，以免出现整体的通信质量状况；在进行建设施工过程中，将施工人员对设备的安全使用标准进行有效宣导，把握重点事项，真正捕捉到有效的建设方法，从身边的小事做起，建立良好的建设标准，真正将内部与外部的环境进行结合，使建设施工的进度能够有效的完成，并且根据各项规章制度的建立，使整体的通信建设质量效果能够提升上来。 1.2 通信工程项目的施工现场进度的控制和管理 1.2.1 通信工程项目施工现场要及时调整工作，就要将创新的思路进行延伸和建立，在全面的建设施工过程中，真正将自己的能力进行提升，在较好的资源配置供应的情况下进行实施，随时参考科学的实施方案，使可行的方案能够及时出台，在保证通信效果完善呈现的同时，能够真正将创新的技术进行运用，争取将全面的通信建设事项都考虑进来，在长期的建设过程中，找到通信工程建设新方法，正确使用各种技术，将全面的通信标准进行提升，挖掘有效的通信技术方案及通信建设标准，真正将随时出现的意外状况进行预估，在不断带动技术的全面提升的过程中，找到正确有效的科学途径，建设更加新颖的环境，使自己的创新思路能够随着时间的推移不断进行革新变化，不断顺应时代的进展。 1.2.2 在进行现场管理中，要时刻注意通信建设标准的全面进行，真正将自身的能力进行提升，防微杜渐，找到现场通信施工过程中的建设困难出现的原因，真正将自身的通信效果呈现出来，把握良好的建设思路，争取在意外状况出现之前进行良好的解决，为通信施工建设提供较为优良的建设前提。 2 通信工程建设全...
