*****************有限责任公司零星土建工程管理办法第一章 总则第一条 为了进一步法律规范公司基建、修缮等零星土建工程的管理,根据国家颁发的有关规定,结合公司实际制定本办法
第二条 零星土建工程是指金额小、时间紧、建设内容简单、不属于工程建设范围内的零星的或临时的工程;主要包括基建工程及配套项目的遗漏补缺,道路房屋、建构筑物的维修,各类建构筑物的安全隐患整治等
第三条 公司各项零星的土建工程(包括临时突发检修工程)管理均适用于本办法
凡在公司范围内有零星土建工程的业务部门、管理部门、施工单位等,必须遵守本办法
第二章 组织机构及职责第一条 规划进展部是零星土建工程归口管理部门
第二条 规划进展部的职责
负责零星土建工程管理制度的制定,负责牵头组织零星工程的计划、组织、监督、筹划、实施,明确项目实施方案,确定工程价格或预算价格,监督工程的实施,组织收方、工程验收,核定工程量及工程价格,并根据核定工程价款支付工程款
第三条 公司其他部门的职责1.公司各业务部门根据需要提出零星工程申请,协助监督过程施工管理,并协助工程验收交付
2.物供部负责工程甲供材料的采购,并按招标程序确定施工单位和参建单位
其它各部门按职能分工,履行监管及业务责任第三章 立项审批和管理程序第一条 立项申报和审批零星土建工程由公司业务部门每月 25 日提出申请计划,报规划进展部,结合隐患排查情况汇总制定月计划,并经公司主管领导、总经理签字批准后,按相关程序落实执行
第二条 管理程序1
规划进展部接到经审批的零星工程月计划后,按工程管理相关法律法规和相关规定组织好落实
规划进展部协助物供部,按招投标相关规定和程序确定施工单位,并组织业务部门、施工单位及相关部门讨论,确定实施方案
根据实施方案编制施工方案及预算,报公司备案及审查批准后,由规划进展部牵头,业务部门协助,监督施工单位