项目部工程技术管理办法为提高 XX 综合工程技术管理水平，对项目施工进行合理的策划、组织、指挥、协调和控制，根据集团公司《工程项目管理办法》中有关工程技术管理办法的规定，结合 XX 综合工程项目实际情况，特制订本办法。第一章 施工管理第一条 施工准备工作施工准备工作是为了制造有利的施工条件，保证总体目标的实现，要求根据施工现场的特点，仔细做好技术、平面规划，设计图纸审查、设备、物资的准备等各项工作。第二条 现场施工管理现场施工管理主要是根据合同要求及总体施工组织设计，对施工中的进度、质量、安全、节约等进行指挥、协调和控制，使工程施工安全在管理约束下进行：1、施工进度管理常常性深化现场，加强实际调查，了解工程实际进展，根据进展情况编制、调整施工计划，并召开各种工程进度协调会，加强现场施工管理。2、施工质量、安全管理对施工中使用的各种材料、设备、机具等进行检验、检测，监督施工是否按设计、规程进行施工。对施工中重要工序进行必要的质量评定，尤其是隐蔽工程的检查，及时解决存在的问题，对本工程中所采纳的新材料、新工艺进行仔细的质量检查。3、施工总平面管理（1） 施工平面设计根据工程类别、规模、工期和施工组织设计，通过施工调查，结合现场实际情况，由工程部组织进行。（2）施工平面设计的原则：① 在保证项目施工顺利进行的条件下，应尽量合理利用征地。租用土地时，应根据施工组织设计中施工进度的安排分阶段租用，避开晚用早租。② 材料、成品、半成品和施工机械设备应尽量布置在使用地点附近，以减少施工场地运输。③ 临时电力线路与正式电力线路、临时房屋与正式房屋、临时水源与正式水源等综合考虑，尽量减少临时工程。④ 符合劳动保护、安全生产、防洪、防火、保护文物和保护环境以及标准化施工场地建设等要求。⑤ 有利生产，方便生活，满足正常施工需要。（3）施工平面设计的主要内容：① 工程项目的位置、现场范围及与既有建筑物的关系。② 施工队伍驻地、施工生产用地、场内外道路、排水设施。③ 生产、生活和文化娱乐设施及供电、供水、通信设施布置。④ 材料、成品、半成品堆放场地的布置，机械设备安装存放及材料加工场地布置。⑤ 管片、混凝土搅拌站等的分布及布置。⑥ 既有建筑物（如房屋、电力线、通信线、道路、水渠、文物等）的拆迁、改移范围和位置、数量。（4） 施工现场平面设计的步骤：对施工区的规划，一般按下列步骤进行：① 根据施工组织...
