项目部间接费管理台帐VIP专享

项目部 2 月份间接费用管理台帐序号费用名称二月份节（+）超（-）备注预算数实际数 1职工薪酬7500046218.828781.2 2办公费72125867263453 3差旅费165002355.214144.8 4劳动保护费1412532556-18431 5临时设施摊销19625146195006 6折旧费531.59 531.59 7修理费544 544 8财产保险费4480 4480 9其它300003358 合计 232930.59107779125151.59 节超分析：1、 本月间接费职工薪酬实际发生金额比月初预算数少，本项目部严格根据公司工资管理办法，控制工资金额，减少费用开支。2、 本月劳动保护费实际金额比预算金额多出现超支现象，因本项目二月份，刚入场，用劳保用品比较多，因此超支。3、 为节约费用计量减少其他费用的开支，因此实际发生费用都没有月初计划高。改进措施： 本月出现劳动保护费超支，下月会严格控制资金使用情况，在项目部推行节约意识，尽量减少开支。 2009 年 2 月 28 日 项目部 3 月份间接费用管理台帐序号费用名称三月份节（+）超（-）备注预算数实际数1职工薪酬7500062411.6512588.35 2办公费721251272159404 3差旅费1650020893.2-4393.2 4劳动保护费141254171.29953.8 5临时设施摊销1962576048-56423 7折旧费531.59 531.59 8修理费544120424 10财产保险费44805915.2-1435.2 18其它30000248145186 合计 232930.59207094.2525836.34 节超分析：1、因本月出差人员较多，因此差旅费比月初计划的费用要高。2、因项目部小型机具较多，购买费用过高，因此临时设施摊销费用较高，出现超之情况。3、因本月发生车辆保险，因此超支。4、本项目因尽量减少本级费用，办公费用都由办公室统一采购，费用较低，因此出现节约现象。改进措施：由于本月发生差旅费以及临时设施摊销费用过高，在下月要严格控制资金使用情况，尽量不要出现超支现象减少间接费用的开支。 2009 年 3 月 30 日：项目部 4 月份间接费用管理台帐序号费用名称四月份节（+）超（-）备注预算数实际数1职工薪酬7500064421.6310578.37 2办公费7212544185.427939.6 3差旅费1650021173.4-4673.4 4劳动保护费14125374010385 5临时设施摊销19625135786047 7折旧费531.59298.43233.16 8修理费544 544 10财产保险费4480 4480 18其它30000376985.4-346985.4 合计 232930.59524382.26-291451.67 节超原因：1、本月出差人员较多，地点较远，因此比月初计划费用高，出现超支现象。2、因本月发生招待费用较高，因此其他费用...