2025 年机电、运输工作总结2025 年的机电、运输工作，在兰太资源公司的正确领导下，在公司各部门的大力协作下，在巴音煤矿矿领导的正确指挥下，在项目部全体员工和矿工程技术人员的共同努力下，紧紧围绕资源公司下达的各项指标及目标任务，狠抓制度、抓管理，抓整改、抓落实,使机电、运输工作呈现出安全平稳的运行态势
基本实现了供电系统的安全、可靠、经济、高效运行
在机电组的共同努力下，全年未发生机电、运输安全事故，为公司经济和各项事业全面进展提供强有力的保证
较好地完成了全年的各项工作,为明年各项工作的开展打下坚实的基础
现就 2025 年所做的工作进行总结，以便为2025 年的各项工作的顺利开展打下坚实的基础
一、加强供电管理工作，保证基础建设和矿井建设的正常进行
1、加强地面供电管理
因生活福利区爆破扩展路面，使生活福利区临时架空线受损，中断施工供电
为了确保施工用电，重新延长架设线路，线路总长100 米（3 月中旬）
为了加快福利区清水泵房、锅炉房的供电早日投入运行,重新计算负荷、重新修改线路，共计铺设动力电缆 450 米
拆除原架空线路 300 米（10 月 28 日-—10 月 30 日）;为了加快福利区 2 号宿舍楼的照明，10 月 14 日埋设电缆 75 米
以上供电保证了生活福利区基础建设的正常运行和为 2 号宿舍楼的临时供电提供了便利的基础
2、加强工业广场的供电管理
根据工业广场土建施工的安排，对施工方供电，从 3 月份开始陆续为各个施工单位及时、合理的安排了供电工作，并安装电度表，对土建工程进行用电计量
并对架空线受损、拉断、立即安排人员重新架设线路，全长共计 400 米
确保工业广场用电达到合理、公平、准确
3、矿井机电建设是巴音煤矿工作的重点，由于矿井逐渐的延伸，须加强供电管理工作尤为重要
首先、对各个掘进工作面进行电压测试、不能达到供电需求，公司通过申请供
