管理评审 报 告技质部根据《管理评审计划》的规定和安排于 2025 年 7 月 29 日在会议室组织召开了有关公司总经理主持的管理评审会议,出席会议的人员有公司领导、管理者代表、各部门负责人及质量体系内审员和其各相关人员
管理评审的目的是对公司质量管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，到会人员根据各自的职责对质量管理体系现状的适用性、充分性、有效性进行了汇报和评价，其会议进行的要点如下：一、 评审目的 评价 ISO9001:2025 /IATF16949：2025 新版汽车质量管理体系的充分性、有效性和适宜性,提出并确定各种改进的机会和变更的需要
二、评审范围：公司汽车质量管理体系涉及的产品和服务及制造相关所有过程
三、评审依据： 1． ISO9001:2025 /IATF16949:2025 汽车质量管理体系要求、法律法规要求及顾客特别要求及相关方的要求和意见; 2． 公司管理手册、程序文件和相关管理文件； 3． 公司经营计划和质量、环境方针、总目标及各部门指标; 四、评审内容及要求: 管理评审的输入应包括以下方面的信息：1
上次管理评审的跟踪措施; 2
与质量管理体系相关的内、外部因素的变化；3
质量管理体系绩效和有效性的信息；3
1 顾客满意和有关相关方的反馈；3
2 质量目标的实现程度； 3
3 过程绩效以及产品和服务的合格情况; 3
4 不合格及纠正措施； 3
5 监视和测量结果；［%24388 5F44 彄 M#€22602 584A 塊 f3
6 审核结果； 3
7 外部供方的绩效； 4
资源的充分性； 5
应对风险和机遇所实行措施的有效性；6
改进的机会；五．管理评审主要内容（输入）：5
1 上次管理评审的跟踪措施; 2025 年 5 月管理评审结果共有 19 项需改善
经验证：改善措施均已按要求改善，无其它追踪事项
