管 理 评 审 输 入 资 料会议名称：管理评审会议会议时间：2025年5 月20日会议地点：会议室主持人：总经理参加人：各 部 门 负 责 人 及 员 工 代 表汇 总 内 容 :总 经 理 、 各 位 参 加 评 审 会 的 代 表 ：我 们 今 日 召 开 管 理 评 审 会 ， 我 代 表 公 司质 量 管 理 体 系 的 所 有 工 作 人 员 ， 汇 报 我 们 公司 体 系 运 行 情 况 ， 请 参 会 人 员 充 分 发 表 见 议 为 公 司 质 量 管 理 体 系 寻 找 改 进 点 ， 使 管 理体 系 保 持 适 宜 性 、 符 合 性 和 有 效 性 ， ；一 、 以 往 管 理 评 审 实 行 措 施 情 况 ： 2025 年 管 理 评 审 的 输 出 ： 1 、 培 训 硫 化 员 工技 能 。 2 、 增 加 新 模 具 开 发 和 维 修 人 员 。3 、增 加 注 塑 车 间 管 理 人 员 。2025 年 6 月 20 日 对 硫化 员 工 进 行 了 培 训 , 通 过 口 试 硫 化 员 工 考 试 合格 ,9 月 份 完 成 了 新 模 具 开 发 人 员 和 注 塑 车 间管 理 人 员 的 录 入 。二 . 质 量 管 理 体 系 审 核 的 结 果1. 这 次 内 部 审 核 我 们 审 核 组 提 前 进 行 了 分组 和 分 工 ， 内 审 员 分 为 两 组 , 确 保 了 审 核 人 员不 审 核 自 已 部 门 工 作 的 要 求 。2. 审 核 前 编 写 了 审 核 实 施 计 划, 对 各 部 门应 审 核 的 条 款 进 行 了 确 定 ， 使 审 核 工 作 能 有计 划 的 开 展 ；3 。 组 织 内 审 员 编 写 了 各 部 门 的 审 核 检 查表 , 确 定 了 提 问 方 式 和 核 查 的 问 题, 以 及 各 部门 应 核 查 的 记 录 ;4 。 确 定 了 各 部 门 审 核 的 时 间 段 ， 保 证 了 内部 审 核 和 日 常 工 作 的 正 常 进 行5 。 本 次 审 核 在 公 司 领 导 的 关 怀 和 各 部 门全 体 员 工 的 大 力 协 助 与 配 合 下 , 审 核 组 对 公 司各 部 门 和 公 司 管 理 层 进 行 了 为 期 2 天 的 审 核 ；审 核 过 程 中, 在 质...
