MES 项目详细方案——-工单管理部分文档控制1.2变更纪录日期（Date)作者(Author）旧版本(Old version)新版本（New Version)备注(Remarks）2.2批阅姓名（Name)职务(Position）版本（Version)日期（Date)签字(Signature）3.2分发编号(No.）姓名(Name）版本（Version)地点(Location）签字(Signature）123456目录文档控制 21。2 变更纪录 22。2 批阅 23.2 分发 21 工单管理 41。1 现状及需求分析 41.1。1 现状分析 41.1.2 问题点 51.1。3 需求描述 51。2 目标方案 61.2。1 未来目标方案流程 61。2。2 实施必要 71.2。3 实施效果 81.3 系统实现 81.3.1 工单导入 81.3。2 工单关联生产途程及产品序列号的范围设定 81。3.3 产品工序 BOM 维护 91。3.1 成品 SN 和 MAC 的一一对应关系导入 101.3.2 工单下发 111。3.3 工单生产 121.3。4 工单暂停 121。3。5 工单取消暂停 121.3.6 工单关闭 121.3。7 工单尾数处理 121工单管理1.1现状及需求分析1.1.1现状分析目前工单是在 U8ERP 里产生的，给予工单相应的生产工艺,形成生产执行的指令,用来指导并管控产线的生产。主要靠纸质档的方式进行信息的传递.现 ERP 工单为一单多行的情况，一个大工单通过多行对应在多个工段(SMT、DIP、组装、包装)生产。如：ERP工单为 M001，下发给 SMT 段为 M001—1，DIP 段为 M001-2,组装段为 M001—3，包装段为 M001-4。测试段在 ERP 工单行里没有体现。现有工单管理流程图：1.1.2问题点工单生产的计划不能很好执行，生产的执行进度、过程得不到及时体现。1.1.3需求描述工单在 ERP 里产生后，通过 ERP 到 MES 接口将工单资料导入到 MES 系统，并给予工单相应的生产工艺，在下发后形成 MES 系统生产执行的指令，用来指导并管控产线的生产。在产线生产品质出现异常或工艺上需要变更物料或生产工艺时，可以通过工单及时进行管控产线的生产，从某种程度上限制不符合工艺要求的产品的生产进行，减少批量性的产品品质问题。1.2目标方案1.2.1 未来目标方案流程图 2-1 未来工单管理流程图流程说明：以工单来安排生产并控制生产；及时准确反应生产完成状况,为生产管理提供决策依据。工单管理的范围如下： 工单导入—ERP 接口或 Excel 导入工单设定途程产品序列号范围维护成品 SN 与 Mac 序列号一一对应关系导入工单下发工单生产工单暂停取消工单暂停工单关闭工单尾数处理以下为工单状态...
