PMI标准项目管理文档模板-项目章程V1.0

分类：密级:【项目名称】项目章程编写： 日期：评审： 日期：批准： 日期:北京中科辅龙系统工程有限公司修订记录版本号修订内容修订人审核人修订日期目 录1。引言 11 。 1. 目的 1 1.2. 读者对象 1 1 。 3 。 参考资料 1 2. 项目概述 1 2 。 1 。 项目发起方 1 2 。 2. 项目建设方 1 2 。 3. 项目背景 1 2 。 4 。 项目目标 1 2 。 5 。 立项理由 / 意义 Error: Reference source not found 3. 关键干系人 1 3.1 。 项目发起人 2 3.2. 验收签署人 2 3.3 。 其他干系人 2 4. 可交付成果 2 4 。 1. 成果 1 2 4 。 2. 成果 2 2 5. 需求管理 2 5.1 。 需求来源 2 5.2 。 需求分析方法 2 5 。 3 。 需求变更控制办法 2 6. 进度管理 3 6 。 1 。 进度管理策略 3 6 。 2 。 阶段 1 3 6 。 3. 阶段 2 3 6.4 。 概要进度计划 3 6 。 5. 里程碑 3 7 。 采购策略 3 8 。 验收审批要求 3 8.1 。 成功标准 3 8 。 2. 审批阶段说明 3 9 。 人员分工 Error: Reference source not found 10 。 风险管理 4 10 。 1. 风险 1 4 10.2 。 风险 2 4 11. 补充 4 1. 引言1.1.目的项目章程的编写是为了在项目启动阶段就对项目有重大影响的所有事项与相关关键干系人讨论，并达成一起意见记录在案，同时，也通过该文档来任命项目经理并授权项目经理用于管理项目所需的资源。文档内容包括了项目概述、关键干系人、可交付成果、里程碑、阶段划分、验收审批要求、项目经理任命等。1.2.读者对象该文档的读者为所有项目关键干系人，包括项目发起人、参加项目各方的高层领导、负责该项目的商务人员、项目经理、相关职能部门领导等,关键干系人将在第 3 章节“关键干系人"中列出。1.3.参考资料【列出与本文相关的参考资料，一般为合同和售前阶段产生的各类文档。】2. 项目概述2.1.项目发起方【介绍项目发起方。可以是一个公司,也可以是公司内部的一个或几个领导。】2.2.项目建设方【介绍项目建设方。可以是一个公司,也可以是公司内部的一个或几个部门.】2.3.项目背景【介绍项目的背景，项目因何而来】2.4.项目目标【介绍项目完成后所要达到的目标,完成目标后能带来何种价值.】3. 关键干系人【关键干系人是指对项目目标、范围、里程碑、验收等关键环节有决定性影响的干系人,不包括研发、测试...