推广部（考核内容、工作职责，考核指标)工作职责：1、运营各网站入口搜索引擎到网站的自然流量，规划网站的 seo 架构，提升网站在各大搜索引擎的排名。2、网络营销讨论与分析，评估关键词、编写网页 seo 元素优化方案并负责实施 3、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，战略合作联盟,增加网站的流量和知名度。4、制定网站总体及阶段性推广计划，完成阶段性推广任务，负责网站 pv、pr，访问量、品牌提升等综合指标。5、配合各部门，对公司业务有渗透理解，为提升销售量负责6、结合网站数据分析，对优化策略进行调整考核内容：1、建立的关键词词库的排名情况（主关键词,长尾词）2、网站的收录量情况3、网站的 PR 值情况4、网站品牌整体在互联网上的情况5、网站关于 UCD（以市场为中心地网站进行设计）方面的改进后，对网站 PV 值增加情况（增加用户粘性）6、每周或每天提供的 SEO 效果报告，内容跟进，等内容是否完善合理。7、每周或每天提供的分析的竞争对手的分析情况8、每周或每天对一些相关数据的详细的分析情况9、网站 Alexa 排名情况10、网站的内链及外链的效果报告（内优｜——外优）SEO 绩效考核指数：1.SEO 流量：SEO 流量每周提高 6％2.SEO 流量转化率:每周提高 0.0005%3、SEO 组做大做深相关关键词，长尾。不断挖掘与主站相关关键词。改善页面用户体验.3.PR 值：寻找高质量链接，持续发外链，或购买高质量链接4.收录量：每周提高 2% 估计每周新增资讯文章 30 篇5.Alex 排名：Alex 排名每月上升 1500 ，提高流量和 IP6.外链数：保持现有外链数量，外链保证网站能打开7.自然排名：保证网站现有自然排名情况下，尝试是否能提高8.网站 IP:每周提高 2%
