SLP 在上海一登精密金属制品厂机械制造车间的应用 [摘要] 随着经济的进展，行业之间的竞争日益激烈,因此一个公司的物流情况,公司人员的素养以及公司的产品质量、效率等等都是关键因素，本文讨论的则是另外一个重要方面——设施规划即如何利用 SLP 法来设计机械制造车间的平面布置方案。车间的布局和改善问题是一个优化问题,采纳 SLP 法进行设计和改善既科学合理又简单快速。直到今日,SLP 法仍是一种便于手工操作的流程化方法,被广泛应用并受到学术界和企业界的肯定.本课题提出了制造车间布局设计的 SLP 法,为一般的传统方法，并对该方法进行了实例讨论,取得了较好的效果.上海一登精密金属制品厂是一家中小型制造企业，该公司的机械制造车间是整个生产的核心,本课题正是针对这一项目背景，从 SLP 法的理论体系出发，展开了对机械制造车间的物流分析、非物流分析、综合相互关系、作业单位位置相关图以及综合接近程度等方面的分析，最后给出了该车间的三个平面布局的方案,根据实践经验，选择一个最为合理的方案为最终的方案。［关键词］ SLP;布局设计;机械制造;物流分析；目录一绪论…………………………………………………………………………………1（一）讨论的目的和意义……………………………………………………………1（二）SLP 相关基础理论概述 ………………………………………………………1二上海一登精密金属制品厂概述……………………………………………………2(一）企业简介………………………………………………………………………2（二)企业存在问题…………………………………………………………………2三上海一登精密金属制品厂机械制造车间 SLP 运用的改善方案和设计实施………………………………………………………………………2（一）基本原始资料…………………………………………………………………2(二）企业生产工区物流特点分析…………………………………………………3（三)物流分析与作业单位相互关系分析…………………………………………5(四）作业单位位置相关图…………………………………………………………11（五）作业面积相关图………………………………………………………………13（六)方案评价与择优………………………………………………………………14四上海一登精密金属制品厂实施 SLP法后的效果分析改善前后的物流性能比较 ………………………………………16（一）改善前后的物流性能比...
