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SYB创业计划书样本

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创业计划书企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电话 传 真 电子邮件 国际劳工局International labor Organization目 录一、企业概况 2二、创业计划作者的个人情况 2三、市场评估 3四、市场营销计划 5五、企业组织结构 6六、固定资产 8七、流动资金(月)10八、销售收入预测(12 个月)11九、销售和成本计划 12十、现金流量计划 13一、企业概况主要经营范围: 经营范围 早餐、粉面、粥 服务内容 突出口味 , 保证服务质量。经营上力求做到满足顾客的不同 需求 , 留住顾客,并吸引更多的顾客。 企业类型:□ 生产制造□零售 □批发■服务□农业 □ 新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间 ) : 本人 1997 年在深圳从事印刷业务七年, 2025 年在酒店工 作 ,2025 年在亲戚早餐店帮忙,已做了近两年,所以程序与技术已经 基本学习成熟。教育背景,所学习的相关课程 ( 包括时间): 1993 年于韶关曲江四中初中毕业 ,1995 年在曲江二中短期旅游班 毕业。 2025 年 3 月参加了平邑县劳动局举办的 SYB 创业培训。 三、市场评估目标顾客描述: 住宅区、市场、商场集于一带,人流量大,上班、上课一族的人必须每天吃早餐。本人主要是真对这一群在外吃早餐的人。 市场容量或本企业估计市场占有率 : 这一片住宅区已住有五万人左右,加上市场、商场的人流量,这些群体也有能力和消费欲望,虽然消费低,但数目可观 , 估计我 们的市场占有率为 2% 。 市场容量的变化趋势: 市场不是一成不变的,随着城区建设不断扩建,将来附近还会有更多新的住宅区竣工,潜在的消费群体更大。竞争对手的主要优势: 1 、经济实力强,规模大; 2 、经营时间长,老顾客多; 3 、原材料进货价相对较便宜,成本较低 . 竞争对手的主要劣势: 1 、环境不是很新 , 看上去不太洁净、卫生; 2 、味精特多,我自己去吃一碗面一整天都觉得口干; 3 、做生意不太诚实,一元 4 个云吞,我买四元才给 12 个; 4 、台面放的配料及辣椒酱不卫生,常常看到有苍蝇爬 ; 5 、有时吃到隔夜的食品 , 服务也不够周到 . 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1 、新装修、高档、洁净卫生,给人第一印象良好; 2 、做自己的招牌粥和白云猪手面; 3 、亲戚有多年的经营早餐经验,可以给自己提供很好的营销策略; 4 、价格跟同行相等,重量较大...

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