XX 人民医院领导干部谈心谈话制度为进一步严格要求、严格教育、严格管理、严格监督我院干部，促进我院干部始终保持良好的思想状态、精神状态和工作状态，激发创先争优的内在动力，推动我院各项工作又好又快进展，根据市委要求，结合我院实际，制定岳曹县人民医院领导干部谈心谈话制度。第一条指导思想以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导，深化贯彻科学进展观，及时掌握干部思想、工作、学习和生活等情况，进一步引导干部队伍全心全意为病人和职工服务的工作热情,严格个人操守、强化廉律意识,为实现我院各项工作又好又快进展提供坚强的组织保证。第二条谈话对象全院中层及以上干部；管理科室、临床科室和医技科室主任及护士长及重点部门人员.第三条谈话分工1.职能科室正职由其院级主管领导谈心谈话；2.职能科室副职由主管院级领导,或由主管领导指定科长同其谈心谈话；3。主任及护士长由主管科长谈心谈话。4。根据实际需要，院长、书记可直接约谈任何谈话对象,亦可委托人力资源部对有关干部谈心谈话。第四条谈话方式建立双向互动谈心谈话机制，具体方式有：1。领导约谈。由院级领导约定谈话对象，人力资源部负责组织安排时间、地点。2.申请约谈.由谈话对象向其主管院级领导或主管职能科室领导提出申请约谈，由人力资源部视具体情况作出约谈安排。3。适时谈话。不固定地点、不进行预约、结合干部调整、年度考核等工作或利用其他工作机会，适时进行谈心谈话。4.谈话方式以个别交谈为主，也可集体座谈、上门访谈、电话叙谈等灵活多样的形式.第五条谈话原则1.坚持平等、信任、尊重、坦诚、实事求是；2。坚持有的放矢、注重实效、耐心疏导、饱含情理的原则.21092 5264 剤 R24833 6101 愁 27958 6D36 洶 23493 5BC5 寅36804 8FC4 迄第六条谈话内容谈心谈话主要围绕加强思想沟通,沟通工作情况，查找自身不足，听取意见建议四个方面开展，注重针对性，主要有如下类别:1。勉励谈。对调整、沟通、提拔的干部，或因工作成绩突出受到表彰的干部，勉励他们保持清醒头脑，锐意进取，再创佳绩。2.疏导谈。对长期在压力大、工作任务重，临床一线的干部或在生活中思想状态不稳定的干部，及时进行沟通慰问，进行心理疏导，增强信心、激发工作热情。3。鼓劲谈。对工作出现失误受到处分或在工作创新过程中遇到阻力的干部，及时帮助分析、理清思路，放下包袱,振奋精神、仔细工作.4.提醒谈。对在重要岗位、执行重要项目的干部，及时提醒防微杜渐。5.鞭...
