《中级财务管理》重点内容

00 第一章 总 论企业:是一个契约性组织,它是从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要、实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性的经济组织.第一节 企业与企业财务管理一、企业组织形式:个人独资企业、合伙企业以及公司制企业。1。个人独资企业：由一个自然人投资，全部资产为投资人个人所有，全部债务由投资者个人承担的经营实体。优点：创立容易、固定成本低、不需要交纳企业所得税缺点：(1）需要业主对企业债务承担无限责任；（2）难以从外部获得大量资金用于经营；（3）所有权的转移比较困难；（4)企业的寿命有限，将随着业主的死亡而自动消亡。 2.合伙企业：由两个或两个以上的自然人合伙经营的企业,通常由各合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙债务承担无限连带责任的营利性组织.寿命：合伙人卖出所持有的份额或死亡。较难从外部大量资金用于经营。特点：①除业主不止一人外,合伙企业的优点和缺点与个人独资企业类似.② 合伙企业法规定每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任.假如一个合伙人没有能力偿还其应分担的债务，其他合伙人须承担连带责任,即有责任替其偿还债务.③ 合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人的同意，有时甚至还需要修改合伙协议.3。公司制企业:由两个以上投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营、自负盈亏的法人企业。出资者按出资额对公司承担有限责任优点:(1)容易转让所有权。(2）有限债务责任.(3）公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。（4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。缺点:（1）组建公司的成本高。（2）存在代理问题.（3）双重课税(企业所得税、个人所得税）。二、企业财务管理的内容：投资管理、筹资管理、营运资金管理、成本管理、收益分配管理第二节 财务管理目标一、财务管理目标理论（一）利润最大化:以实现利润最大为目标优点:有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高缺点：①没有考虑利润实现时间和资金时间价值；②没有考虑风险问题； ③ 没有反映制造的利润与投入资本之间的关系； ④可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远进展【提示】另一种表现方式是每股收益最大化，除了反映制造利润与投入资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。资金时间价值是没有风险和通货膨胀情况下的平均利润率...