《工程项目管理》考前必背知识点第一章工程项目管理概论1.工程项目监理的主要内容(★重点掌握)2.建设程序（★重点掌握）3。综合应用：（1）建设工程项目管理程序(★重点掌握)第二章施工项目管理概述1.施工项目经理的工作内容（★重点掌握）2.施工项目管理规划大纲(★重点掌握）3。施工组织设计的基本内容（★重点掌握)4。施工项目组织形式（★重点掌握) 第三章流水施工方法1。组织工程施工的基本方式（★重点掌握）2.流水施工主要参数（★重点掌握）3。成倍节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握）4.异节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握）5。无节奏流水施工进度计划的编制（★重点掌握）案例一 成倍节奏流水施工的组织方法某工程项目由 A、B、C 三个施工过程组成，各施工过程的流水节拍分别为：2 周、4 周、6 周，试组织成倍节拍流水施工。案例二 无节奏流水施工的组织方法某项工程项目分解为甲、乙、丙、丁 4 个施工过程，在组织施工时划分为 4 个施工队，各施工过程在各个施工段的流水节拍如下表，试组织流水施工。施工过程施工段ⅠⅡⅢⅣ甲2332乙4333丙3344丁4341第四章 工程网络计划技术1。单双代号网络图的绘图规则(★重点掌握）2.单双代号网络计划时间参数的计算（★重点掌握)3.单双代号网络图进度计划的编制(★重点掌握)案例一 网络计划的资料如下表所示，试绘制双代号网络计划图，计算 A、B、C、G 四项工作的六个时间参数,并找出关键路线，求出总工期。序号ABCDEFGHI紧前工作AAB、CC、DDEFG、H持续时间234322344时间参数表序号ESEFLSLFTFFFABCG第五章施工组织纲要和施工组织总设计的编制1。总体施工准备的内容（★重点掌握）2.技术经济指标的计算（★重点掌握）3。施工组织总设计的编制内容、编制程序(★重点掌握)4。主要资源配置计划的编制（★重点掌握）5。施工总平面布置图设计步骤和设计要点(★重点掌握）第六章单位工程施工组织设计及施工方案编制1.施工方案编制内容（★重点掌握）2.施工流向和施工程序的确定(★重点掌握)3。单位工程施工组织设计的技术经济指标体系（★重点掌握）4。资源配置计划的种类（★重点掌握）5。单位工程施工平面图的设计要点（★重点掌握）第七章施工项目管理实务1。施工项目成本管理的环节(★重点掌握）2。绿色施工的内容（★重点掌握）3.施工项目中的风险类别（★重点掌握)4.《建设工程安全生产管理条例》的主要规定(★重点掌握）5.质量管理的数理统计方法（★重点掌握）6。施工...
