0 分） 事业部制的主要不足在于（ ）
A） 不利于调动下层的积极性 B） 不利于灵活调整经营策略 C) 不利于事业部之间的市场竞争 D） 不利于企业进展壮大 参考答案： C 收起解析解析：无2(5
0 分) 下列原理中，属于人员配备工作原理的是( ）A） 许诺原理 B) 目标统一原理 C) 责权利一致原理 D) 命令一致原理 参考答案： C 收起解析解析：无3(5
0 分） 在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的（ ) A) 个人素养 B) 知识结构 C) 管理能力 D） 工作热情 参考答案： C 收起解析解析：无4(5
0 分) 下面关于管理跨度的说法,错误的是（ ） A) 工作复杂变化程度大，则管理跨度的设计相应较大 B） 组织环境简单而稳定，管理跨度的设计可以较大 C） 工作的计划程度及按计划实施的程度高,管理跨度可以较大 D） 下属和上级的能力高，管理跨度可以较大 参考答案: A 收起解析解析：无5（5
0 分） 在一定组织规模下,管理幅度越大，其管理层次会：A) 越少 B） 越多 C） 不变 D） 可多可少 参考答案： A 收起解析解析:无6(5
0 分） 没有实行管理分工的组织结构是（ ） A) 直线型 B) 矩阵型 C） 职能型 D） 事业部制 参考答案: A 收起解析解析：无7（5
0 分） 管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（ ) A） 手段标准 B） 进度标准 C) 目标 D） 以上都是 参考答案： C 收起解析解析:无8(5
0 分） 管理学中所讨论的人员配备主要是指( ） A） 全体人员的配备 B） 主管人员的配备 C） 高层管理人员的配备 D） 非主管的一般员工的配备 参考答案： B 收起解析解析：无9(5
0 分) 组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（ ）
