《管理学原理》学习笔记

管理学原理课程学习笔记一、学习内容(30 分）1。 学习目标通过本课程的学习，要掌握哪些方面的学习内容.根据章节来说：1.理解管理的内涵,熟悉管理的性质，掌握管理的职能，了解管理者的角色及其技能。2。了解中国和西方早期的管理思想，熟悉西方古典管理理论,理解现代管理理论，解释“管理丛林"现象。3.明确社会责任的基本内容，熟悉企业应该承担的社会责任，掌握管理道德对于企业的重要性，了解企业加强管理道德建设的主要途径。4.定义计划的概念；描述计划的特征和作用;区分计划的类别；概述计划过程的步骤;解释战略管理的概念；说明战略环境分析的内容和方法；识别并选择组织的基本战略和进展战略；理解企业家精神的内涵。5.明确预测的概念、特征和类别，解释预测的行为过程及意义，了解时间管理的步骤和基本原则，掌握目标管理的基本思想、基本过程以及影响目标管理效果的主要因素.6。定义决策的概念,识别决策的特征和类型，说明决策的意义,解释决策的行为过程，掌握各种决策方法及其适用范围，解释决策的有效性,阐明群体决策的优缺点。7。明确组织的相关概念,熟悉组织结构的各种形式及其特征，了解组织结构的主要影响因素，掌握组织设计的原则、内容和程序.8。定义人力资源、人力资源管理的概念，了解人力资源规划的内容与程序，掌握员工招聘的基本程序,对比人员选拔的两种方式，熟悉员工培训的内容与方法，理解员工职业进展的内涵，了解绩效评估的标准和方法，说明绩效评估的实施程序.9.明确组织文化和组织变革的概念；熟悉组织文化的特征、功能、结构、内容以及组织文化的塑造过程；掌握组织变革的动因、推动力量及排除变革阻力的方法；了解组织变革的程序及基本类型。10。定义领导的概念，掌握领导的职能，理解领导者权威的内在含义,了解人性假设的内容，理解不同的领导风格对于组织管理的影响，掌握领导权变理论。11。明确激励的概念和作用，了解需要、动机、激励及其与行为的关系，理解个体行为的心理过程及其影响因素，掌握群体行为的规律及其影响因素。12.理解需要层次理论的基本内容,熟悉双因素理论的基本内容，说明公平理论的基本内容及其现实意义，掌握期望理论及其现实意义,把我强化理论的主要内容及其实践意义，了解并能够灵活运用常用的激励方法。13.明确沟通和谈判的定义；了解沟通的过程、类别，理解有效沟通的障碍和方法；分析冲突产生原因，掌握冲突管理的方法和有效的谈判技巧。14。系统掌握控制的基本概念和基本原理，明...