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《读者》杂志营销策略

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《读者》杂志营销策略二、宏观环境分析(一)经济环境随着社会经济的进展和大数据时代的到来,人们对于信息的需求量越来越大.通过广告宣传的方式,可以迅速将信息传递给消费者.广告是传统媒体赖以生存的经济基础,未来也是支持传统媒体转型的重要资金来源。经济飞速进展的同时,人们的消费行为和方式也在改变从普通的日常起居餐饮消费慢慢向文化消费转变。杂志期刊自然也是文化消费品中的重要产品,《读者》通过提供优质的内容来吸引消费者,可以营造出另一种现代化繁荣进展的局面.(二)政策与法律环境国家近些年,大力进展文化产业,繁荣文化市场,增强文化国际竞争力;不断加大政策对文化繁荣的扶持.政策的鼓舞,让国内的文化市场一摆颓废之势,走向“百花齐放”的进展趋势。《读者》也正能搭此顺风车,进一步扩大市场,拓展读者群体。除了政策方面 ,我国文化法律总数偏少,仅占全部法律的1。7%,同时我国文化立法层次也较低。文化领域法律很少,大部分为法规和规章,权威性、系统性、针对性不够。近些年,政府逐步加快文化立法,推动公共文化服务、文化产业进展、网络文化传播等领域立法。这也为《读者》未来的出版发行打下了坚实的法律基础.(三)社会文化环境建设“人人皆学、处处能学、时时可学”的学习型社会,是我国近年来文化教育领域的进展宣传口号。学习已经成为个人、组织,以及社会的迫切需要。多读书,读好书的社会文化氛围已经形成。《读者》作为一本涉及面广,知识丰富的期刊,能够满足不同阶层读者的文化需求,也顺应了社会的阅读潮流。经济进展带来的文化繁荣,不仅局限于巨大的信息需求量,更是带来了多样的文化生活。差异化的文化需求,不断冲击着传统文化市场.更加产业化和市场化的社会需要更加贴近大众,更具有时代性和现实性的文化产品。《读者》正是通过多年精心经营,培育起了忠实的阅读群体。作为高国民度的期刊,《读者》拥有更大的亲和力和感染力,通过阶梯式的文化信息传递方式,力争让文学走进每一位读者的内心,以唤起共鸣。可以说,《读者》在未来的文化产品市场也会占有重要的席位(四)科学技术新媒体的日趋壮大,不断吞噬着传统媒体在文化市场的“领地”。越来越多的读者更同意通过手机电脑等方式来猎取信息,而不是纸质文稿.对于新媒体是否能够取代传统媒体的话题也成为近些年传媒领域热门讨论主题。《读者》作为传统媒体也面临改革转型.通过微信微博等新媒体的内容运营;电商营销等线上线下双重销售模式,用新媒...

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