生产科科室内部制度(一）工作态度1、 遵守公司的各项制度，服从领导,精心组织车辆，保证完成公司每月下达的组运任务。2、按科室人员分工:统计、设备、指标核算、内勤,各自工作必须仔细负责，要求对比本科室工作职责、公司有关管理规定，根据公司进展计划和经营实际，就生产计划、现场管理、安全管理、质量管理等各方面的工作做全面部署。3、根据公司月份生产作业计划,督促检查生产计划实施情况。4、深化车间，督促协助车间落实好本月生产计划，对生产中出现的问题或矛盾做好平衡协调，重大问题及时向科长汇报，并提出措施和建议，必要时上报主管经理。 5、建立设备台账，掌握公司设备动态,监督、控制执行设备管理各项制度. 6、建立生产台账，及时掌握产品产量、质量、处理量、回收率等数据。(二)劳动纪律 1、科室人员必须坚守工作岗位，遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退，严格上下班签到；2、在完成本职工作以外，随时接受公司下达的临时任务；3、在上班期间不脱岗。4、上班期间严禁娱乐，对其上班期间到科室娱乐的人员要主动制止，自己用的工作电脑要管理好。5、严格请假制度，员工请假一天以内由科室长（主任）签批；请假 2-5 天（含 5 天）必须由主管经理签批;请假 5 天以上必须由总经理签批。6、如有事需要出差必须按程序填写派差单，并向主管经理汇报后方可离开。（三)勤俭节约 科室人员必须做到节约用电、用水，合理利用纸张，下班后关掉一切电源,减少办公费用。（四)环境卫生 1、 本科室人员根据本科室划分卫生区（室外），每月保证清理一次；2、办公室、值班室、棋牌室必须天天打扫。 3、无特别情况不得无故不参加义务劳动。
