第五章 资源配备计划一、主要设备的配置根据施工总进度的安排和已确定的施工方法，并结合工程质量要求和现场实际情况，同时考虑设备使用效率等施工条件
我们对本工程施工设备进行了策划，编制了主要施工设备需用量计划，并确保各设备的进场和正常运转,确保设备需用量计划的落实
主要施工设备配置详见：附表一：《拟投入本标段的主要施工设备表》附表二:《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》二、材料供应计划工程施工成本中的 60％-70％是材料成本，因此，为确保工程施工进度，控制工程施工成本，材料的供应尤为重要
根据施工进度计划和工程实际情况，编制切实可行的材料供应计划,并以此作为材料供应的依据
材料供应计划应立足实际，既要保证工程进度，又不占用资金,发挥资金使用的最大效益
市场调查我公司在成都及周边地区有较多的供应商，一定能够承担工程施工的材料供应
材料采购根据市场行情的波动情况，在充分了解市场价格的情况下，选择能保证材料质量、供货及时的厂家和供销商进行采购，并有足够的预见性，以确保工程的需要
并控制材料价格，从而控制工程施工成本
原则上施工主材料采纳正规厂家的产品，如钢材为大厂产品,混凝土用商品砼，并严格执行材料进场质量检验制度,杜绝不合格材料进场
材料运输材料运输主要采纳汽车运输，因此,施工现场的交通道路最为关键,本工程的交通较为方便,可以利用多条道路运输施工材料，完全能够满足施工的需要；另外，还要搞好场内施工便道的建设和维护
材料储存施工现场布置必要的材料库房和材料堆场，保证材料储存场地
一般的材料必须存放在库房内，做好防水、防潮、防火等措施
大堆料布置材料堆场进行堆放,堆放场地必须硬化
材料管理严格材料管理，设置专人进行材料的收发,并且收发分开，做到用多少领多少，杜绝浪费
三、劳动力组织及保障（一)劳动力组织计划劳动力是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者
我公司选择劳动力的原
