世界 500 强人力资源总监管理笔记（HR 眼中的真实职场教你洞悉职场智慧）新手学人力资源目录第一章 求职1．战前准备：选择天时地利人和2．简历准备:要学会镀金3．面试准备：这个约会你惊艳吗？4．猎头攻略：高手的捕猎工具第二章 面试5．面试攻略一：我能做你的什么?“恋人"、“轿夫”还是“老师”6．面试攻略二：谨记这是一辈子的行为7．面试攻略三：你是不是那条遗落的黄金第三章 招聘工作8．实战和兵法相反(招聘的内容和时间方式的灵活)9．理解指挥官意图(理解招聘的最终意图）10．续好补给部队（常规招聘渠道的培育、人才储备）11．用好机动部队(内部调配和关系户的使用）12．别忘特种部队（协会、猎头、QQ）13．常用军队布阵（面试流程)14．系列秘密武器（高级面试形式）15．空降专杀武器（面试官和背景调查)16．必要的军事演习（虚假招聘的妙用)17．勿碰的地雷区（特别人才招聘）第四章 离职管理18．空穴来风？(人员离职预警）19．完美离别（离职流程和离职面谈）20．谁该解雇（你所不知道的裁人厚黑学)21．借刀杀人（离职事件的利用）第五章 常态工作22．有一种成功叫态度-重要的态度（用心做人细心做事）23．有一种技巧叫折腾—没事耍两下(疲乏期 HR:显露才能）24．有一种行为叫显摆—不该出手也出手（让大家时时记得你）25．有一种艺术叫表演—给老板看几招儿(几招搞定老板）26．有一种技巧叫中立—别站错队（势力帮派的对策）27．有一种姿态叫善待-接稳“空降兵”(应对突来的高端人士）28．有一种处世叫圆滑—老油条和关系户（特别人群的人际关系）29．有一种举动叫惹祸-为显露先捅漏儿（没事找事,发挥余热）30．有一种绝招叫造势—晋升的诀窍（服务公司、服务老板、学会造势）31．有一种方法叫对调（岗位轮换和调动的技巧）第六章 培训实操32．咱是在培育人才（培训的重要性)33．老师是一辈子的（培训的潜规则）34．做好“一字之师"（用自己的专长培训他们)35．你敢培训老板吗？（对关键人物的培训）36．暗藏的种子（培训后期特别作用）37．核心员工的培育（公司核心人员的培训问题）38．这不是借花献佛（培训的福利效用和培训关键点的处理）39．借助外力的帮助（外训老师以及咨询公司的合作)第七章 薪酬与劳动关系40．老虎屁股摸不得(你不懂老板的心里）41．你想一鱼几吃?（薪酬的真正意义）42．留个绿色通道（宽带工资制的好处）43．可以推的责任（岗位职责的转移)44．这就是劳动关系(人情和法律，朋友和公司）45．息事宁...
