篇一：绩效考核目标责任书绩效考核目标责任书一、目的为明确工作目标、工作责任,公司与核算单位责任人签订此目标责任书,以确保工作目标的按期完成。 二、责任期限2025 年 9 月 1 日至 2025 年 8 月 31 日. 三、职责完成核算单位责任人日常工作责任。 四、双方的权利和义务① 甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任。② 乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质量地完成公司规定的相应工作 ， 在工作上服从甲方的安排. 五、薪酬标准 ① 乙方年薪为万元（乙方年薪=固定薪酬 万元）。② 每月固定发放薪水元人民币；每月绩效部分为 元人民币，根据半年度绩效打分确定发放额度，并于当月发放 70％，年终发放 30%. 六、工作目标与考核核算单位责任人常规的 kpi 考核指标如下表所示。kpi 考核指标（工厂）核算单位责任人常规的 kpi 考核指标如下表所示。kpi 考核指标（技术销售部)kpi 指标考核说明（工厂）1、公司指标达成率: 2、队伍建设: 3、品质提升 ： 4、制度化建设 ： 5、安全事故 ： 6、客户满意率：kpi 指标考核说明（技术销售部) 1、公司指标八、附则 ① 责任人在工作期内若出现重大责任事故，则公司有权对责任人提出终止聘用合同.② 公司在生产经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。 ③ 本项目责任书未尽事宜由公司另行讨论确定解决方法. ④ 本责任书解释权归公司所有. 甲方：上海亚太展览制作有限公司乙方：日期 ： 日期篇二：绩效目标责任书2025 年绩效目标责任书甲方: 负责人 ：乙方：姓 名 ： 现任职务：二 o 一二年二月第一条 目标管理考核根据公司战略进展的现实需要以及《绩效管理法律规范》的要求，甲方作为绩效目标的管理者,负责建立并运行绩效目标责任制，并对 （以下简称乙方)的经营管理行使监督管理的职能,与乙方以签订责任书的形式进行考核与奖惩,乙方作为甲方所选配的代表，需严格履行并完成本责任书中的绩效目标，以共同推动友好集团总体进展战略的实现，有效增强企业的市场竞争能力。 第二条 考核期甲方对乙方进行考核,考核期为壹年,即从公历 20 年 月 日起至 20 年 月 日止。 第三条 考核内容甲方对乙方 20 年度经营业绩进行考核，考核内容为：经营目标考核和管理目标考核。20 年度绩效目标构成表第四条 绩效目标的考核：考核依据:《20 年绩效目标薪酬考核办法》执行。 一、 经营目...
