株洲市湘盛物业管理有限公司东 融 大 厦物业管理方案方案编制：2025 第一章物业概况略第二章管理内容一、东融大厦房屋建筑本体共用部位（楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、电梯房、设备机房等）的维修、养护和管理
二、东融大厦建筑本体共用设施设备(共用的上下水管道、落水管、烟囱、共用照明、天线、加压供水设备、供配电、消防、安保、自动化系统、电梯、发电机等 )的维修、养护和管理
三、该物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施（道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、车场、棚、库等）的维修、养护和管理
四、该物业规划红线内属配套服务设施的维修、养护和管理
五、公共环境（包括公共场地、房屋建筑共用部位）的清洁卫生，垃圾的收集，清运
六、东融大厦内交通、车辆行驶和停放管理
七、配合和协助当地公安机关进行安全监控、巡视、消防、保安防范工作
八、物业管理档案、资料及物业的使用管理
九、多种经营,有偿服务、商务管理
第三章管理目的一、保持和提高物业的完好程度，通过加强对东融大厦的管理养护和对业主或使用人的管理和服务，防止使用不当，损坏物业
二、制造良好的办公与公共环境,统筹安排该大厦的各项设施设备的养护管理，对业主或使用人依法约束管理,共同维护大厦环境
三、维护该大厦投资者和使用者的权益，该大厦是用来办公，成就人生事业，体现人生价值和有成就感的人享受良好服务和体现人生价值的象征，加强对业主和或使用者的行为管理，维护投资者与使用者的整体利益,从而更有效的有利于投资者和每一位使用者
四、加强对该大厦实施社会化、专业化、经营型的一体化管理,不断提高物业管理服务质量,维护和提高该物业投资者和管理者的良好社会声誉
五、以优良的物业管理服务质量建立该物业投资者、管理者的品牌形象，有效促进物业的租售、经营，以高附加值回馈给投资企业
