大连东软信息技术职业学院课程项目报告 课 程 名 称：___管理信息系统____________ 授 课 教 师:______梁艺多______________ 组 长 学 号：____10120510109___________ 组 长 姓 名：______张东蕊______________小组分工表学号姓名任务分工10120510109张东蕊指导全局、分配任务、整理指导书,做用例图、类图、顺序图;10120510114朱鹏宇落实分配的具体小题,如每个项目的2、3 题10120510104孙岩煌落实每个项目的感想题和最后的小题10120510314董磊落实项目的 4、5 题报告完成时间：_____________构思篇项目 1项目名称：超市信息化建设培训项目目的：通过模拟超市信息化建设培训的过程，使学生掌握以下内容：1、信息系统建设的复杂性； 2、信息系统开发的原则和条件；3、信息系统进展的诺兰模型；4、项目领导小组和项目开发小组的人员组成； 5、信息系统开发的方式和方法。项目步骤： 1、根据自己对信息系统开发概论内容的理解，合理展开联想，对下列超市背景材料进行扩展。扩展后的背景材料要涵盖所学内容，如：背景材料中要体现采购管理系统在建设时面临何种复杂性等，并依据扩充后的背景材料完成后续 2—7 问.初始背景材料:营业面积 1000 平方米，总经理下设总经理办公室、采购部门、销售部门、库存部门、财务部门、超市店面部门、公关部门和劳资人事部门等多个部门。该超市目前存在库存大费用高、信息滞后等诸多问题,直接影响运营效率和经营效益，领导已经意识到必须冲破传统、落后、封闭的人工管理模式，走商业自动化之路 .超市经营过程中，进（采购)、销（销售)、存（库存）业务是管理的重点，而采购是整个供需链的源头，超市高层决定首先开发一套超市采购管理系统辅助采购部门完成采购管理。扩充后的背景材料：当今世界，信息技术的迅猛进展给人类社会的方方面面都带来了巨大的冲击,已成为企业提高工作效率，简化工作流程，实现业务增值的重要手段.然而，企业的信息化建设不仅仅要在企业内部实现，还要向外延伸扩展到企业的上下游各业务合作伙伴，本公司管理体制老化，已经不适合当今企业管理的要求，库存大费用高、信息滞后等问题突出，直接影响企业的经济效益。那么为了提供效率，降低成本，本公司高层决定实现本超市的信息化改革。开发一套适合超市自己实际情况的采购管理系统并不是一帆风顺的过程其中的环节是很复杂的，那么我们也不要因为复杂就不去做了，任何复杂的事物通过逻辑思考和理顺也会迎刃而解的，采...
