中医医院加强中医药人才培育措施为进一步加强医院科技人才队伍建设,促进中医人才在医疗卫生事业中充分发挥作用,结合医院实际，制定中医药人才培育措施。一、重要意义在我院进展的诸因素中，人才始终是至关重要的，也是一切工作的重中之重。为了做好这一系统工程,有针对性地制订培育计划，是加快中医药人才队伍建设、提升我院综合实力和技术水平的有效途径。二、具体措施（一）营造良好环境1。建立人才激励机制，完善人才引进制度和政策保障，加大人才的引进力度.建立健全用人机制,法律规范人才聘用、聘任管理工作，建立院内专家人才库，实行人才的动态管理.2。注重现有中医药人才的使用，发挥专家学科带头人的作用；注重发挥老专家的作用,做到人尽其才,才尽其用。3.制订中医药人才培育与技术团队建设规划，组织开展层次、多形式的知识及技术培训和专业技术研修活动，巩固和壮大中医药标准化技术队伍规模、提高其业务素养和创新能力；重视和加快技术专家的培育，制定相应的政策措施，以适应中医药迅速进展的需要。（二）人才培训方案1、鼓舞本院医生积极参加博士、硕士讨论生的在职培育。2、 鼓舞本院够资历医生积极参加国家级、省级及市级人才高级研修班和国内外学术沟通培训，3、组织建设好师带徒传承工作，培育后备中医药人才力量。4、对现任科室主任进行专门学科培训,使他们掌握国内先进专业技术,向省内学科带头人方向进展，并充分发挥他们在科室业务管理中的积极作用. 5、对主治医师人员进行专业培训，使他们掌握省内先进专业技术，向全市学科带头人方向进展，在科室业务管理中充分发挥他们的主力军作用。 6、积极组织本院学术讲座活动，外聘专家来我院举办学术讲座及由本院副主任医师以上人员主讲，做好全院住院医师及其它专业初级人员的专业知识培训，使他们能够胜任一般技术工作。三、经费投入1、院部从全年业务收入中拿出 0。5%作为培训基金，分配在各科室，支持有关人员外出进修学习。外出进修人员奖金由所在科室及医院按比例分发，享受本院职工一切待遇。 2、师承工作中，由医院向各名中医师发放特别津贴，标准为每人每月 150元。3、被评为医院院管科技人才的医师,由医院向院管科技人才发放特别津贴,标准为每人每月 200 元。四、管理机构成立医院中医药科技人才管理领导小组，在院党委领导下开展工作，由院领导任组长，医务科、办公室、科教信息科、人事科、护理部等科室负责人为成员.日常工作由医务科负责。
