中小学课外辅导机构创业计划书 目 录第一部分:摘要…………第二部分:机构名称及产品………第三部分:市场及 SWOT 分析…………第四部分:进展战略及组织架构…………第五部分:市场营销与品牌建设…………第六部分:商业模式…………第七部分:企业文化…………第八部分:员工薪资水平与激励机制……第九部分:创业团队介绍………第一部分:摘要一. 项目来源师资人员和招生人员的队伍建设问题和市场竞争力的要求,是各家培训机构面临的一个最大的问题,员工的留存率和生源的留存率(潜在需求的开发),随着培训机构的增多和抢占市场(生源)日益竞争激烈的前提下,如何把机构做大做强,树立品牌意识和服务意识,是任何一家培训机构需要思考的问题,市场定位进展、建立品牌效应、提高服务意识的前提,是需要人员结构来实现,目前,因人员素养和人员自身问题等多方面的原因,导致多家培训机构不断地招聘人员,(教育培训行业目前犹如保险行业一样,招聘难留住人才更难的现状)进展就要从实际出发,依据市场需求调整战略布局,当然,留住人才是最为关键的一点,一个培训机构,以先进的企业文化引领市场的进展,以先进科学的管理制度,实现人才各尽职能,人员的潜能发挥作用,薪资的问题是每一个人生活基本的保障,留住人才,制造效益,除了管理制度以外,还需要依据每个人的实际情况,制定和规划个人进展空间。生源(客户需求)是市场进展的根本、效益的保障,作为培训机构来说,如何招生是每一个培训机构最为关注的问题,也是决定稳步运营进展的前提条件,目前各家培训机构包括其他行业,无非就是依靠渠道、电话营销、市场宣传等几大点的市场推广方式,依据市场需求和进展,以及目前各个培训机构共同面临的一个薄弱环节,浅谈个人的几点想法:对中国父母来说,孩子学习成绩的好坏直接关系到他们将来的进展。据相关调查显示,目前中国有 70%的中小学生,选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足,而大考冲刺阶段的学生选择课外辅导的比例更高。有 1/3 的被调查家长表示,同意拿出上万元为孩子的课外辅导买单。如今让孩子在业余时间接受培训,已成众多家庭的习惯。不久前,网上发布的“公众评价调查”显示,近 4 成家庭报名参加课外辅导的月均开支在千元以上,500 元至 1000 元的占 26%,只有 13%的家庭每月支出不足 200 元。二. 项目简述 中小学生的课外学习辅导市场日益升温,这与家庭对教育资源的巨大需求密不可分。调查显示,城市家庭中...