中层管理岗位任职能力考核评价表 填写日期: 年 月 日姓名岗位部门(校区）学历职称评价考核期 年 月至 年 月评价考核项目分值评价考核要点评分极差 1差 2一般 3良好 4优秀 5基本能力20 分忠诚可靠5 分自觉维护公司形象,凡事以公司大局为重,不说损害公司形象的话，不做有损公司利益的事，严守公司秘密，遵守职业道德，对公司忠心耿耿。仪容仪表5 分衣着得体,大方,说话干练，待人有礼。履职有效5 分熟悉自身岗位业务流程、业务职能，做好自身工作计划，工作思路清楚，工作方法灵活，工作安排有序,工作绩效突出，凡是以身作则.规章执行5 分严格遵守学校各项规章制度,对于本职工作和领导交办的工作按时按质完成,不找借口。组织沟通能力20 分沟通能力5 分沟通有耐心，有效果，可以第一时间了解所需，有解决特别事件的能力.组织能力5 分善于统筹规划，善于综合协调，组织运作协调高效。沟通能力5 分善于发现别人的优点，常与同事谈心。宽容他人5 分严以律已，宽以待人，善于鼓舞和赞美他人，心胸宽广，不计较个人恩怨，能包容不同性格和不同观点的人，与人相处融洽,人际关系和谐。管理执行能力35 分工作计划5 分工作计划明确，工作任务责任到人.有奖有罚5 分对计划严格执行，有奖有罚.执行监督5 分及时纠正员工存在的错误，对结果负责。待人热情5 分不拒绝同事的请求。积极乐观5 分面对任务心态好，思想积极向上.危机意识5 分具有危机意识,问题处理及时有效。团队协做5 分发挥自身的主观能动性，团队意识强，团队协作好。学习能力15 分主动学习5 分带头和自觉学习业务知识和管理知识。共同学习5 分善于营造学习氛围,鼓舞和引导他人共同学习。价值提升5 分学习与自身或公司业务有关的技能知识并考取相应资格证书。创新能力10 分善于思考5 分能够发现工作中存在的问题，并积极思考问题的解决方法。敢于创新5 分能在工作中常常主动的提出新的工作理念、方法。考核得分考核评级综合评价考核者签字 年 月 日职业进展辅导小组签 字考 年 月 日填表说明：1、考评结果统一交由总部人力资源负责人进行收集整理归纳工作，作为晋升与年度优秀评比的依据；2、考核评级分为 A、B、C、D 四级，对应得分区间为 A（90—100 分）、B（80—90 分）、C（60-80分）、D(60 分以下）
