附件 1：中建三局薪酬管理暂行规定（试行）（BD_GL010601—A）第一章 总则第一条 为进一步法律规范和加强全局薪酬管理，理顺分配关系，优化分配方式,完善激励机制，根据国家及上级单位有关规定，结合我局实际,特制定本规定。第二条 管理目标以企业战略为导向，以科学的薪酬制度为指引，以绩效管理和岗位管理为重点，构建短期激励和中长期激励相结合的薪酬分配体系，充分发挥薪酬激励作用。第三条 基本原则1．按劳分配，兼顾效率与公平； 2．员工工资福利待遇与企业经济效益和工作业绩相挂钩；3．员工工资标准与人力资源市场价位相适应；4．以岗（职)定薪、异岗（职）异薪；5．工资分配制度与用人制度相配套;6．短期激励与长期激励相结合。第四条 适用范围1．本规定适用于局及局属单位直接建立劳动关系的人员,其他用工形式人员由各单位自行确定。2．本规定适用于二级主要生产单位及其直管的生产性分公司，深圳现代监理公司、武汉中建设计院、武汉建校、武汉中心医院及基础设施事业部的薪酬管理规定另行制定.第二章 薪酬体系第五条 局薪酬制度包括年薪制、岗位能级工资制、计件工资制、包干工资制、协议工资制五种制度。以年薪制、岗位能级工资制为主，计件工资制、包干工资制和协议工资制为辅.第六条 薪酬结构主要由岗位工资、绩效奖金、福利津贴三大部分组成，在不同的薪酬制度中分别以不同的薪酬单元体现。1．岗位工资：是对员工岗位职责、工作强度以及劳动技能给付的酬劳.分别体现为基本年薪、基本工资、能级津贴、包干工资、协议工资等五种不同的薪酬单元。岗位工资年薪制基本年薪岗位能级工资制基本工资、能级津贴计件工资制基本工资包干工资制包干工资协议工资制协议工资2．绩效奖金：是对员工的岗位贡献和工作业绩给付的酬劳。分别体现为绩效年薪（奖励年薪）、目标管理责任兑现奖（年终绩效兑现奖)、过程预兑现奖、终结兑现奖、计件奖、专项奖励及总经理特别奖七种不同薪酬单元。绩效奖金年薪制绩效年薪（奖励年薪）岗位能级工资制机关目标管理责任兑现奖（年终绩效兑现奖）项目过程预兑现奖、终结兑现奖计件工资制计件奖专项奖励包括但不限于质量、安全、工期、科技、清欠、经营、结算、诉讼等奖励.专项奖励和总经理特别奖由各单位根据管理程序确定，并由人力资源部门归口管理。3．福利津贴：包括基本福利津贴和选择性福利津贴. 基本福利津贴：包括法定福利、年功津贴、节日福利、女工津贴、独生子女费、劳动保护津贴等(标准见...
