中高层管理技能培训企业的中高层管理团队，是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中高层管理人员的领导能力，让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。《中高层管理技能培训》主讲老师： 何边 中高层领导力、执行力 培训专家课程受众： 企业中高层管理团队课程时间： 2—4 天授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色： 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法有用可操，设自由问答时间解决实际困惑联系方式： 0755—83571549 13510138818 QQ ：1366092658课程背景:为什么中高层管理人员在团队中没有起到带队激励的作用？为什么中高层管理团队对公司的战略不能做系统铺排和组织，达到理想的目标?为什么中高层管理团队的执行的能力还有待提升？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么整个团队士气不够高、战斗力不够强，很难有效完成公司的预定目标？企业中高层管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力的团队？企业的中高层管理团队,是企业目标的具体执行者，在企业中起着承上启下的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升中高层管理人员的领导能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。而现实工作中，中高层管理人员多数没有经过专业的领导力训练，很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验，也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间，金钱和机会的代价.有些人对管理知识的掌握，通常也是点的，缺乏系统的管理知识架构，中高层管理团队的水平低下已经成为很多企业进展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略，也很难实现。面对这些问题，优秀企业的成功经验值得借鉴。华为、联想集团等优秀企业对中高层管理人员的领导能力的提升越来越被重视，《中高层领导力培训》已经成为这些优秀企业的重点培训项目。课程收获： 让中高层管理人员懂得做领导的真正含义明白做为一名优秀的领导应具备的素养和能力掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展提升上下级和各部门之间的协调沟通能力学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力，从而提高团队整体效率提升有效授权的能力，让员工和管理者一起动起来，提高团队作...
