病房临床医生绩效考核细则（讨论稿） 为了进一步调动临床医生工作积极性，完善绩效分配的公平性和合理性，特制订本细则
一、绩效考核对象：参加考核的病房临床医生
二、绩效考核指标 A、绩效计算指标 1、实际占用床日; 2、诊疗人次; 3、出院病人总收入； B、绩效扣罚指标 1、病历质量； 2、医疗安全; 3、服务满意率； 4、医保、农合合格率5、平均床日费用控制
三、绩效考核原则 1、坚持多劳多得原则，按工作量提取绩效; 2、坚持质量优先原则，按诊疗质量倒扣绩效
四、绩效计算公式 医生绩效=(三项提取费用·x）——工作质量扣罚额 其中：x=不同阶段绩效比例五、绩效考核细则序号项 目考核内容绩效标准考 核 办 法实际绩效考 核 部 门 a b c d e1、绩效内容1、实际占用床日分管床位实际占用床日4 元/日分管出院病人床日数cxd病案室2、诊疗人次分管出院病人数25 元/人次实际完成出院病人数cxd病案室3、经济效果分管出院病人总收入1%实际完成出院总收入cxd财务科2、扣罚内容1、病历质量每位医生分管病人病历环节质量、终末质量情况40%每个医生每月抽查 2 份在架病历，2 份出院病历
发现缺陷按《医疗质量奖惩办法》扣罚
按实际扣罚计算医务科2、医疗安全每位医生分管病人医疗安全情况25％发生医疗纠纷扣 5%;发生三级以上医疗事故扣罚 10％并一票否决医务科3、服务满意率医生服务态度、工作对象满意度 95％15％1、
95%不扣罚；2、《95%每下降 1％扣 1％；3、病人向医院投诉、违反院纪院规等，每次降低 2%
办公室4、住院病人次均费用按医保、农合下达标准计算次均费用10％1、按科室标准计算出院病人平均费用；2、超标费用按超过 5％作为基数,按增加比例扣减；未达标的按减少比例扣减
医保科5、医保农合合格率95%医保农合政策执行情况10%医保农合违规处罚按文件办理
