老沙湾镇中心学校主管教学副校长教学工作总结述职材料一年来，我校教育教学常规工作管理始终以“严"、“实”、“细”、“恒”、“活”、“新”为原则。2025 年开学，我校把加强制度建设,细化管理要求,严把教学活动质量关,启动内部活力,注重内涵进展，努力实现教学质量的提高作为工作重点。在做好日常常规管理的各项工作的同时，继续加大对各项常规工作的检查力度，以保证教学质量的提高. 一、进一步落实教学活动的中心地位，促进教学质量的稳步提高是重中之重.牢固树立以教学为中心的思想,切实加大对教学工作的管理和调控力度。1、各教研组以及各位任课老师,开学初仔细深化的分析和反思我们的实际情况，查找原因,探讨适合我校学情的有效的教学方法,以课堂教学为重点，全面深化教学改革，进一步提高教学效率。2、善于用情感化的管理凝聚人，用积极的评价引导人，用精神文化力量激励人。本学期，学校结合老沙湾地域特色和学生实际情况，在原有的校园文化基础上着手打造以“书香古镇老沙湾"为主题的学校文化.学校文化是学校的灵魂，校园文化是一所学校的灵魂，它在潜移默化中影响着师生的思维、品质与行为.我校的联盟学校三小的墨香,五中的生命课堂，对我们的启示很大.要想提高教学水平，仅仅靠老师教是不够的,更需要有浓郁的学习氛围的滋养，积极的校园文化的支撑,因此，必须大力加强校园文化建设。3、校领导分工跟班，深化教研组、班集体,做好教研员和指导员。一年来,学校领导常常地深化教研组、班集体、深化老师和学生中间，了解情况、发现和解决问题、参加教学教研活动，既当指挥员又当战斗员，切实发挥其应有的旗手和表率作用,让全体师生向自己看齐，学校的学校的教研工作扎实开展。4、实施目标管理.根据学校的安排，教务处制定出各学科的任务目标，广阔老师要确保完成目标，使教学质量有切实提升。对完不成目标、教学质量下滑的学科，将进行整改追责. 二、切实加强常规教研工作，提高教研实效.全面落实教学常规,是加强教学过程管理、提高教学质量的前提和基础。本学年,我校继续深化“校委会——教务处——教研组--老师"四级一线的教学常规管理检查系统，结合《沙湾县中小学教学常规管理办法》和《老沙湾镇中心学校教学工作管理制度汇编》进一步法律规范学校教学管理和老师教学行为，加强常规教研工作,建立强烈的有效意识，在有效上下功夫，做文章。1、开学各项工作计划要在“实效"上做文章.计划不贪多求全，但要有重点要具体到每一周、每个人...
