九型人格与管理策略

九型人格与管理策略李焰 清华大学人性之共同点:生存需要安全需要归属需要尊重需要自我实现需要互动游戏猎人与五个驯养的动物(老虎、大象、猴子、孔雀、狗）在森林里迷路了，几天后弹尽粮绝，猎人要放弃动物了.假如你是这个猎人，你最先放弃哪种动物，最后放弃哪种动物？为什么？人和人是如此不同自我和利他规则与混沌冲突和和平鹤立鸡群与云云众生信任与怀疑内在和外在洞察别人和洞察自己每个人的字典也是不同的意义令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深人的了解. 可以洞悉他们对某些人与事的态度和反应。看清别人，如同看到他们眼中的自己。 帮助你提高团队的情绪智能（情商 EQ），改善成员间的沟通与合作，并形成有效的互动关系，成为最出色的管理教练。帮助自己认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好人际关系。看清自己，如同看到别人眼中的我们.深化了解如何激发团队中每个成员的潜能，构建性格职能完整组合的团队. 知己知彼有效选人、用人、培育人，人尽其才;掌握不同性格的人为人处事的基本恐惧和基本欲望，从而掌握其做事行为规律,从人本质去解读心灵密码。把握心理密码的按扭。热身活动分组介绍名字，职业，爱好为小组起一个美丽的名字我喜爱 成功感 有力动作 配合声音 新奇感 小蜜蜂 空间感 空两个位置 认同感 隔壁拍肩膀讨论学习一种新内容，你喜爱什么方式学?自己探讨、参加课程、看书、查资料你很容易知道别人的需要吗？当你离开这个世界时，你的墓碑要写什么?心中有没有什么形象,你希望别人怎样看你？你希望你的爱人怎样对你？生命中你最重视下面哪个词汇？正确、有规则满足别人的需求,被别人接受成功自我体验、主观逻辑、客观怀疑或恐惧欢乐公正和平九种人格#1 完美型或改革者（对秩序的要求)行为动机：做事力求完美，有原则,有标准，常有自我批判并要求他人根据自己标准去做事情的倾向,理性正直，刻意求恭，批判，时常压抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣。潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人责备潜在渴望：事事力求完美安全时，无忧无虑时倾向#7压力时,自我防卫时倾向＃4你喜爱:正直、正确自我批判，自我法律规范挑剔别人，发现别人问题有规则，自己的东西从来都井井有条注重细节外向,同意表达做事情有很明确的标准对别人好就是帮助别人发现和改正错误＃1 做事的动机是出于正...