九型人格与管理策略李焰 清华大学人性之共同点:生存需要安全需要归属需要尊重需要自我实现需要互动游戏猎人与五个驯养的动物(老虎、大象、猴子、孔雀、狗）在森林里迷路了，几天后弹尽粮绝，猎人要放弃动物了.假如你是这个猎人，你最先放弃哪种动物，最后放弃哪种动物？为什么？人和人是如此不同自我和利他规则与混沌冲突和和平鹤立鸡群与云云众生信任与怀疑内在和外在洞察别人和洞察自己每个人的字典也是不同的意义令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深人的了解. 可以洞悉他们对某些人与事的态度和反应。看清别人，如同看到他们眼中的自己。 帮助你提高团队的情绪智能（情商 EQ），改善成员间的沟通与合作，并形成有效的互动关系，成为最出色的管理教练。帮助自己认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好人际关系。看清自己，如同看到别人眼中的我们.深化了解如何激发团队中每个成员的潜能，构建性格职能完整组合的团队. 知己知彼有效选人、用人、培育人，人尽其才;掌握不同性格的人为人处事的基本恐惧和基本欲望，从而掌握其做事行为规律,从人本质去解读心灵密码。把握心理密码的按扭。热身活动分组介绍名字，职业，爱好为小组起一个美丽的名字我喜爱 成功感 有力动作 配合声音 新奇感 小蜜蜂 空间感 空两个位置 认同感 隔壁拍肩膀讨论学习一种新内容，你喜爱什么方式学?自己探讨、参加课程、看书、查资料你很容易知道别人的需要吗？当你离开这个世界时，你的墓碑要写什么?心中有没有什么形象,你希望别人怎样看你？你希望你的爱人怎样对你？生命中你最重视下面哪个词汇？正确、有规则满足别人的需求,被别人接受成功自我体验、主观逻辑、客观怀疑或恐惧欢乐公正和平九种人格#1 完美型或改革者（对秩序的要求)行为动机：做事力求完美，有原则,有标准，常有自我批判并要求他人根据自己标准去做事情的倾向,理性正直，刻意求恭，批判，时常压抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣。潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人责备潜在渴望：事事力求完美安全时，无忧无虑时倾向#7压力时,自我防卫时倾向＃4你喜爱:正直、正确自我批判，自我法律规范挑剔别人，发现别人问题有规则，自己的东西从来都井井有条注重细节外向,同意表达做事情有很明确的标准对别人好就是帮助别人发现和改正错误＃1 做事的动机是出于正...
