互联网的九大思维 因此，在移动互联网时代要尽早考虑商业模式和重新确定思维。 以下是为大家准备的互联网的九大思维，仅供参考! 互联网的九大思维：1、用户思维：对经营者和消费者的理解，以用户为中心，学会换位思考，发掘用户的真正想法和需求。 以前是生产什么就卖什么(自己制作卖点）,,现在是了解用户需要什么才做什么(实现卖点）2、简约思维：对品牌和产品规划的理解,定位力求简单,设计上简洁简约，专注某个点，少即是多，避开复杂的功能影响用户体验，短时间内抓住用户的心。 3、极致思维:对产品和服务体验的理解，结合简约思维，把已有的产品和服务做到极致，超越用户预期，让产品说话。 4、迭代思维：对创新流程的理解,互联网的变化太快，没有太多时间来让人做计划、做调查,所以我们可以实时的关注消费者需求,根据消费者需求的变化进行微创新，小步快跑,快速迭代（试错）。 5、流量思维：对业务运营的理解,流量是互联网公司的生命之源，不要对流量飙升所造成的支出压力所担忧,而是该想着流量即金钱，流量即互联网入口，想想如何更好的利用流量去盈利才是王道。 6、社会化思维:对传播链、关系链的理解,企业所面对的员工和用户都是以“网的形式存在，沟通和沟通更加便捷，学会利用社会化思维可以很好的做好营销，如小米-为发烧而生。 7、大数据思维:对企业资产、核心竞争力的理解，通过数据挖掘与分析将提高企业的核心竞争力，数据就是资源，提炼出的信息就是商业价值所在。 8、平台思维:对商业模式、组织模式的理解。 互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维. 打造多方共赢生态圈，不具备这种能力的要善于利用现有生态圈。 让企业成为员工的平台，企业内部打造“平台型组织“。 9、跨界思维：对产业边界、创新的理解，随着互联网和新科技的进展，很多产业的边界变得模糊，所以学会利用互联网思维，大胆颠覆式创新。 同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。 如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商的混合模式。 比如微信最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。 为什么会出现这种情况？简单来说，工具如同一道锐利的刀锋，它能够满足用户的痛点需求，用来...
