产品规划中心_产品生命周期管理文档引言..............................................................................................................................................11.1 目的 1.2 适用范围 1.3 关于本文档 管理法律规范总则 2.1 产品管理框架 2.2 产品分类 2.3 产品阶段管理 2.4 组织、主要人员及职责 原始需求分析 3.1 原始需求分析的意义 3.2 原始需求分析管理流程 3.3 原始需求分析参加部门及职责 3.4 阶段及输出 3.5 需求准备阶段 3.5.1 原始需求分析报告撰写指南 3.5.2 原始需求分析报告文档 3.5.3 原始需求分析会议准备 3.6 需求分析会议 3.7 阶段考核 产品定义讨论管理法律规范 4.1 产品定义讨论的意义 4.2 产品定义讨论管理流程 4.3 产品定义讨论参加部门及职责 4.4 阶段及产出 4.5 产品定义讨论准备阶段 4.5.1 产品定义说明书 4.5.2 产品定义评审申请 4.6 产品定义评审会 4.7 阶段考核 产品规划产品上线评审管理法律规范 5.1 产品规划产品上线评审的意义 5.2 产品规划中心产品上线评审流程 5.3 产品规划中心上线评审参加部门及职责 5.4 阶段及输出 5.5 产品上线评审准备阶段 5.5.1 产品运营计划表 5.5.2 产品上线评审申请 5.6 产品上线评审阶段 5.7 阶段考核 产品运营评审管理法律规范 6.1 产品运营评审的意义 6.2 产品运营评审流程 6.3 产品运营评审参加部门及职责 6.4 阶段及输出 6.5 产品运营评审准备阶段 6.5.1 产品运营报告 6.5.2 评审申请 6.6 产品运营评审阶段 6.6.1 优化阶段 6.7 阶段考核 产品退市管理法律规范 7.1 产品退市管理的意义 7.2 产品退市管理流程 7.3 产品退市管理参加部门及职责 7.4 阶段及输出 7.5 产品运营评审准备阶段 7.5.1 产品讨论报告 7.5.2 产品退市评审申请 7.6 产品退市评审阶段 7.6.1 总结归档 7.7 阶段考核 引言1。1 目的产品生命周期管理是以最终产品运营结果为导向，通过对整个产品生命周期中各个环节进行管理,达到最终产品经营目标的过程管理.包括需求分析、产品定义、产品设计、产品运营管理等环节。制定详细的产品生命周期管理法律规范，旨在于：1、对产品进行统一规划，保证产品规划方向的整体协调；2、确立产品优先级，确保重大产品的实施；3、法律规范产品流程(从需求到产品退出），保证流程的法律规范化、合理性;4、增强对产品目标的预估性...
