产品策划方案如何写作为产品策划人员,不同的企业要求你撰写不同类型的文档
有一些企业把相关的文档称为”项目建议书”，有一些企业称为"产品策划方案",下面分别来看一下这两种类型的文档有什么特点，如何进行撰写
所谓项目建议书，顾名思义,就是你要提交给领导看的、供大家讨论的、你认为可行的、必须阐明的理由
主要内容是阐明产品需求产生的原因、产品介绍、功能原理、简明流程、商业模式、投资预测、收益预测、推广方案等
假如经讨论通过，再进一步调查,并与市场推广部、技术开发部进行沟通，制定详细的产品策划方案
至于产品策划方案，与项目建议书要点应该大同小异,不同的是产品策划方案更详细、更确切、更侧重于产品流程方面
因为产品策划方案是要交给技术部开发的产品流程、产品设计指南，必须详尽可行
除此之外它还具备项目建议书的所有特点，因为它不仅是技术开发部的流程指南，更是整个产品从投入到推广的一个初期计划
以上提到的两种文档都有固定的格式
它们如何撰写呢
从大的方面至少要求阐明以下 10 点，但具体情况具体对待，可根据你的撰写需要再进行细分
1．撰写产品产生的背景这里通常要做大量相关的市场分析，从市场分析中表述市场的潜力,产品未来的潜在市场有多大，包括详细的图表说明
例如你要开发一款下载软件，应该了解下载软件的市场有多大,主流使用的是哪些技术，特点如何，用户喜爱哪一种下载模式及市场潜力等
2．撰写产品简介接着你就需要对这款产品进行详细的介绍，阐明你想要做的是一款什么样的产品,功能特色如何等
不同的产品有不同的介绍规则，目标是清楚、全面地说明产品，必要的时候应配以图片、图表,甚至视频等
3．撰写市场定位一个产品必须有明确的市场定位，你所策划的这个产品将定位于哪些用户群,为什么这些用户群会爱上这款产品
定位通常非常关键，它与市场背景、产品功能相关
4．撰写业务流程(操作流程）业务流程或者操作流程是策划方案的
